作为公司的一分子，王永萍在降本增效活动中积极响应号召，从自身工作出发，深度挖潜创意不断，积极开拓创新，在平凡的“小岗位”上，展现出了不平凡的“大作为”。

点滴细节处抠成本

    “不当家不知柴米油盐贵，不做行政也不会知道为了维持公司日常运营，需要有多少繁杂的费用支出，办公打印机维修、绿化配置、饮用水、办公用品……”提起日常工作，王永萍如数家珍。然而这些日常工作，往往也是一笔不小的开支。

作为物流中心女工委员、青年团员，她坚信“一切成本皆可降”，于是她从小处着手，精打细“算”，潜心“寻宝”。她负责物流中心办公用品、印刷品等耗材的日常管理工作，在日常办公用品采购中，她严格把控每一项物品的价格，在保证质量的情况下货比三家，跑遍勉县各个批发街，确定采购成本最低。督促大家正反打印，及时关水关电、建立电子台账，在物流中心中控楼卫生间显著位置，她张贴了节约用水的宣传标语，杜绝“跑冒滴漏”现象，促进全员养成良好的用水习惯。她还化身为“大喇叭”，提高日常巡检频次，不断督促大家，白天在日照充分时，节约用电。在下班后，她也会在公司内部巡视一遍，确保除安防要求常开的电灯外，其余灯全部关闭，才放心的关灯下班。在工作中无处不在的细节里，“抠”出来不少成本，使得许多同事戏称她为“管家婆婆”。就这样，在她的努力下每月物流中心的支出总费用，总能节省出一笔“巨款”，将费效比做到最大化。

降本增效排头女将

 降本增效的执行和推进是一项长期、持久的工作，需要实实在在的行动。王永萍将降本增效放在首要位置，工作现场有什么问题她总会第一时间给予处理，确保各环节运行顺畅。

“王姐，调度值班室的灯出现了故障，请联系维修”调度员在电话里告知。她赶紧联系后勤维修人员，使得照明灯在最短时间内恢复。

“王姐，开票室打印机出现了故障，请给予申报更换”当班班长在电话那头急促的催促道。她赶紧放下手头工作，三步并做两步的赶赴开票室，利用自己日常掌握的经验给予维修，不一会儿便修好了，经过一番调试又能用了。司机朋友本来以为要等很长时间，结果十几分钟后便让开票系统恢复正常，等待的司机朋友大加赞赏工作的高效，之后同事们都不约而同将有故障的打印机报送王永萍进行维修，天长日久，也省下了一笔不小的维修开支！

单丝不成线，独木不成林，“大成绩”离不开“小努力”。她用自己的行动阐释着服务好职工的诺言，职工不管大事小事也都愿意找她。虽然每一件事都很枯燥也很碎小，但她从来都是认真对待，从而使得大家戏称她是职工的“后勤部长”！（物流中心  孙雪莉）