四不伤害月活动开展以来，炼铁厂在现场隐患排查治理上通过转变思维模式、强调履职作风、形成常效机制，多措并举力争消除现场潜在隐患，营造安全稳定生产环境。

从点对点，到点线面

在隐患整改反馈制度工作中该厂一改以往现场检查一处、登记一处、整改一处的原则，要求各车间针对分厂及各科室检查问题必须学习对应检查标准条款及相应安全规程，进行对照类型隐患问题，举一反三整改反馈，力争从点到线、从线到面摸排延伸至全区域覆盖，强调不漏一处风险、不落一处隐患，坚决做到“检查一处、学习一类、整改多处、规范全部”的良好效果。

从阶段性，到长期性

针对现场隐患治理保持难的特点，该厂充分发挥各车间自查自改主体作用，每日将现场检查治理问题登记在册，并制定相应整改责任人，在要求定期整改反馈后制定相应周期性治理维护制度，同时分厂不定时安排相关科室、专业组开展前期整改“回头望”工作，并要求做到现场“谁带队谁负责、谁检查谁负责”的责任挂钩制度，确保现场隐患根治“旧疾”不复发。

从被动化，到主动化

针对现场存在问题，该厂要求各车间收集过往典型存在隐患违章，主动曝光亮相梳理相关“正误集”，通过图片加文字的正误描述，让职工更加清楚直观的了解到自己所在岗位区域存在那些潜在隐患，将谈及岗位存在隐患问题职工避之不及变为职工主动搜集规范整改，让职工在现场巡检中、岗位操作上，更加规范化、明确化，同时进一步提升职工素养，保障现场安全作业。

从少数人，到全部人

为了确保安全管理更多的参与、更广的覆盖，该厂在大小安全例会上反复强调要在思想上摒弃“安全员管安全”的想法，强调全员参与安全管理的重要性，并针对基层职工安全专业知识有限、发现问题的能力有限、隐患治理的深度有限等，下发《炼铁厂常见事故隐患图鉴》为职工讲解隐患正误图集、隐患判定依据、可能造成后果，让职工通过安全教育学习增强自身安全素养，做到能知晓安规、能发现隐患、能整改问题、能防范未然，真正做到全员参与“四不伤害月”，让安全管理在基层一线深入开展。（炼铁厂 章森奎 张小帅）