近日，在炼钢厂各班组，一场场“居危思进谋发展、群策群力献良策，全力以赴打赢扭亏增盈攻坚战”大讨论活动如火如荼的进行着。借宣讲之势，班前会上，振奋人心的鼓舞声频频传出；生产现场，干劲十足的号子声阵阵传来......

“强心剂”催生发展“向心力”

人心齐、泰山移。面对当前的生产经营形势，炼钢厂高度重视人员思想稳定工作，由党政工团齐发力，组建宣讲团深入班组开展宣讲活动，通过做到“四个讲清”“四个明确”“三个服务”的总体要求，把形势宣传到一线、措施宣讲到一线、信心鼓舞到一线，确保全体干部职工保持一个声音、一个调子、一个步伐。同时，由党委牵头制定《作风专项整治实施方案》，制定10大类具体整治内容，明确监督责任、落实主体和考核机制，切实以上率下、转变作风。

“我认为应该进一步做好成本管控的‘大文章’”“操作水平也是直接影响生产成本的重要因素，针对近期的操作不稳定，车间可以给我们有针对性的多上几堂业务课”“我建议要在全员参与降本上继续下功夫，跑冒滴漏、办公用品都要严格管控”……目前，炼钢厂各层级形势任务宣讲已进行20余场次，征集意见建议30余项，一针针“强心剂”催生出发展“向心力”。

“严管控”护航安全“压舱石”

“今天连铸车间维修作业安全带系挂不规范，处罚责任人300元”“除尘车间焊工作业未佩戴护目镜，处罚责任人200元”......近日，炼钢厂各级安全管理人员在现场开出的一张张“安全罚单”让全体干部职工绷紧了“安全弦”。

“四月份以来，炼钢厂针对安全管理中暴露出的实际问题，结合“四不伤害月”活动要求，努力突出“安全为天、重心下移、关口前移、超前预防”的管理宗旨，紧盯关键岗位、薄弱环节、关键人员、重点部位，全方位、持续性开展全覆盖、拉网式、滚动式、起底式隐患排查整治，细致超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，建立问题、措施、责任“三个清单”，强化管控措施，加大惩处力度，切实形成环环相扣的责任链，做到严抓、严管、严考核。

同时，强化警示教育，认真组织开展“8.18”“10.29”事故再学习。让各级人员对着实际“照镜子”，结合自身“揭短板”，共同讨论在现场作业中还存在的短板和缺陷，追根溯源，找出问题“症结”，对症下药拔掉“病根”。

  “新引擎 ”激活生产“新动能”

行是知之始，知是行之成。炼钢厂聚焦“攻产量、提指标、降成本”这一核心，认真总结前期生产经营中存在问题，迅速调整生产经营思路，组织各级骨干人员进行专题攻关，制定《炼钢厂精益生产组织方案》，从原料、操作、炉况等多方面入手，逐一制定措施和责任人，将任务层层分解落实。同时借竞赛激励干劲，制定C-T协调、一倒温度达标率、大班冶炼节奏等指标奖励政策，有效形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好格局。

为了进一步契合生产节奏、提高钢坯质量，炼钢厂还通过对H08A、Q195、235B、HPB300等普碳钢脱氧模式固化优化，制定转炉炉役后期炉况维护标准，降低炼钢系统热、实行“低温快铸”模式等有效举措，进一步优化生产组织模式，实现“短、平、快”良性运行，提升经济技术指标，目前转炉冶炼周期较前期缩短了8％。（炼钢厂  杨莎莎）