“安全生产大于天”，安全生产的理念已经深入人心，如何守护安全的底线、织密安全的保护网，才更重要。一季度以来，汉钢公司烧结厂通过“软硬兼施”途径，织密织实安全生产防护网，不给任何安全隐患留死角。　

多方发力查隐患

该厂领导班子和安全管理专职人员按照安全生产责任清单和安全隐患排查要求，系统研判分析安全环保形势，将“四不两直”“例行检查”和“飞行检查”作为隐患排查的有力举措，持续深入生产现场，走进包联班组和包片区域，对重要环节、关键岗位、重大危险源进行全面检查，面对面、手把手进行指导安全管理工作，对现场发现的问题，与岗位人员一起分析解决办法，交流制定整改措施，压紧压实安全生产主体责任。副科及以上干部主动认领各项工作任务，加强动态检查考核和过程监督，自上而下扣紧安全责任“链条”，真正做到查改一批隐患问题，纠正一批违章行为，消除一批管理短板，始终保持安全管理高压态势，进一步推动干部履职不走过场、管理职责落在实处。

设备稳定保安全

工欲善其事，必先利其器。生产设备和防护设施运行状况是否正常完好，对安全生产干系甚大。烧结厂加强生产设备运行状况的日常巡查“体检”与定期维护保养，完善设备维运的高标准、新要求，严格落实设备定检定修工作，提升设备检修验收工作标准，杜绝设备“带病”工作。同时，从提升本质安全的角度，加强生产设备和防护设施的改造提升和更新换代，从根本上杜绝安全生产“物的不安全状态”，将安全责任内化于心、人机联动外化于行，为安全生产提供设备支撑。

应急实战强能力

为加强安全队伍建设，针对安全生产标准化达标，由分厂专职安全员轮流对车间专职、兼职安全员进行专项培训，有效提升安全队伍整体能力素质；再对培训员工进行讲评考评，完善专职、兼职安全管理人员工作考评机制，实行末位淘汰制，为安全管理人员提供晋升平台。提高安全管理标准，强化人才队伍建设，形成强大的安全后备力量。

根据区域特点，结合现场实际成立专业应急小组，根据各岗位、人员工作和区域特点，合理划分责任片区，严密制定防范措施，狠抓责任落实，全面落实应急工作，建立健全应急管理制度、应急演练预案、应急物资管理等相关制度。按计划开展各类应急演练，通过实战演练，查找不足、总结改进，不断完善预案，细化措施，让员工在实战中得到锻炼，在锻炼中得到有效的提升。通过应急演练，检验综合安全技能，提高员工岗位应急能力，为安全生产保驾护航。（烧结厂  杨丽）