进入三月份，面对市场形势好转的有利局面，炼铁厂紧紧围绕公司经营目标，以变革和创新思维追求极致的高效率和极致的低成本，全面打响扭亏增盈攻坚战。

转变作风提效能，掀起追赶超越热潮

“吹响冲锋号，我们必须赢！……”在生产调度会上，所有科级干部庄严承诺，将不折不扣坚决完成三月份生产任务目标，以铮铮铁骨、火热情怀干好铁前生产经营各项工作。

炼铁厂积极开展“作风能力提升”行动，不断把作风建设引向深入，变原来的“不行”变为“能行”，彰显出锲而不舍打好作风建设持久战的坚定决心。明确时间表、制定作战图，围绕重点工作，合理分工，细化工作职责，用各级干部的优势和长处补齐工作的短板，提高工作的质量，历练干部的能力，用纪律制度约束的标尺，转变干部的作风，推进工作的成效，树好干事的正气、底气，掀起追赶超越热潮。

深挖内潜降成本，凝聚全员降本力量

“我们要结合生产实际，不断发挥广大职工干部力量，争做企业扭亏增盈的担当者、实干者和奋斗者。”该厂党委书记、厂长惠宏智说道。

该厂引导干部职工牢固树立“人人都是经营者，个个都是效益源”的理念，修订降本增效方案，对燃料成本、铁水产量、入炉焦比等采用“日统计、日通报、日分析”的管控模式，并制定下一步改进措施，形成核算有指标，降本有措施，总结有分析的良性循环。同时以设备创新、修旧利废、小计小改为抓手，充分挖掘降本空间，鼓励员工围绕降本增效工作，从工艺设计改善、设备性能改进、技术升级改造等方面提出合理化建议，经采纳实施后给予奖励，借此正向激励机制，实现降本增效齐抓共管的良好局面。

聚焦指标求突破，力促冶炼成本再降

高炉的稳定顺行是获得良好技术经济指标的有力保障，三月份，炼铁厂着眼于高炉操作管理，主动出击，沉着应对，始终坚持“以稳为主、以风为纲”为指导思路，持续稳定炉温、风温、料速等关键参数，深度攻关“提煤降焦”各项工作。同时严格执行高炉操作“攻、守、退”方针，根据班中风量、风压等变化趋势做好对炉况预判处置，进行早调微调，确保炉内运行稳定顺行。此外该厂紧抓炉前出铁，量化打泥、开口各环节控制标准，严控出铁次间隔、放铁时间等过程管控，确保及时出尽渣铁，内外兼修为炉内冶炼创造有利条件，力促冶炼成本再降低。（炼铁厂 邓铁拓 张永谦）