不负春光“加速跑”,激活人才队伍“一池春水”
发布日期:2023-02-19    作者:郭伟    
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春回大地,万物复苏。面对新挑战,计量检验中心加速跑不断创新培训形式,拓展培训范围,加强各类培训过程控制与效果跟踪,形成关键群体定向培养和一般员工综合教育的培训格局,为企业高质量发展提供强有力后备人才保障。

不负春光“加速跑”,激活人才队伍“一池春水”

以上率下,发挥“领头雁”效应

中心重点做好关键岗位后备人员选拔及定向培养,技术比武、教育培训方案及各类教学计划的组织、审批工作,不断细化量化考核办法,评选优秀学习班组、兼职教培员、计量管理员和优秀学员,激励先进、树立典型,精准兑现培训补贴,通过正向激励推动教育培训工作再上新台阶。除此之外,还结合现场实际情况开展现场检定/校准实操作业、预案演练等实践培训工作,着力培养一支思想觉悟高、业务能力强、技术水平精的复合型检定/校验队伍,确保教培工作落在实处生根发芽

不负春光“加速跑”,激活人才队伍“一池春水”

凝聚力量,加快“追赶超越”步伐

建立一月一小赛、一季一大赛的技术比武平台,常态化开展网上练兵,学习强国答题活动,培养职工充分利用碎片化时间学习的好习惯,并定期组织青工进行轮训、转岗培训、技能鉴定、切磋检定/校准比武等实操培训,搭建青工教育平台,激发员工学知识、强技能的热情,选拔高、精、尖技能人才,为青工提供晋升机会,为各类技能竞赛储备人才。除此之外,还将外聘专家授课、外出对标的优秀经验和心得,制作成微视频或PPT,通过组建班组小课堂的方式,实行推广式学习,使得培训效果极致化,实现一人外出学习,全员受益的目标。

不负春光“加速跑”,激活人才队伍“一池春水”

创新形式、助力人才“百花齐放”

利用“技术比武+网上练兵+技能竞赛+继续教育”大载体,用活“四种培训方式,推动技术骨干能力提升,促进人员由被动向主动转变。同时,不断扩充继续教育人员学习范围,借助学习平台优势,提升全员思想认知,全力保证学习质量,确保培训实效,真正实现人员综合素质提升;组建新型结构多元化队伍、“开设青年员工上讲台”活动、多角度开展技能竞赛活动,全面形成“员工得技能、企业得人才”的“双赢”格局。 (计量检验中心   郭伟)