班组是企业安全生产的根基，是提质增效、固本强基的前沿阵地。9月份以来，生产管控中心原料监督作业区质检班组紧扣公司“六型六佳”班组创建要求，立足原料检验、采样、制样核心岗位职责，聚焦“安全筑基、学习强技、精益创效”三大重点，抓实基础管理、规范岗位作业、锤炼过硬队伍，全力打造标准化标杆班组，严守生产源头质量关口，为汉钢高质量发展保驾护航。

坚守安全筑基，筑牢本质安全防线

安全是质检工作的根本底线。原料质检作业环境复杂，料场车辆运行频繁、交叉作业较多，存在车辆伤害、料跺坍塌、设备操作等安全风险。班组始终秉持“安全第一、预防为主”的理念，将安全管理贯穿作业全过程。

班组严格落实班前“六必讲”，风险告知、班中巡查防控、班后总结复盘的闭环管理机制，常态化开展安全警示教育、规程学习和风险辨识，坚决纠治习惯性违章、不规范作业等问题。全员严格规范劳保穿戴，严守作业现场“车动人停，人动车停”，杜绝麻痹侥幸心理。同时，定期对采样设备、作业工具开展隐患排查，建立问题台账，实现隐患动态清零、整改闭环到位，持续夯实岗位安全基础，保持班组零违章、零事故的良好安全态势。

坚持勤学赋能，锻造过硬质检队伍

质检工作专业性强、精准度要求高，样品的准确性直接影响生产配比与产品质量。班组以学习型班组建设为抓手，以学促干、以练提质，全面提升全员业务能力。

班组建立常态化学习机制，利用班前班后会学习、岗位实操培训等方式，组织员工系统学习原燃料验收标准、设备操作规范、数据管控、异常物料识别处理等专业知识。深入推行“师带徒、老带新”帮扶模式，由技术骨干手把手指导后进人员实操，针对岗位易错难点开展专项练兵。积极参与公司、中心技能培训和技能比武，以赛促学、比学赶超，有效补齐全员技能短板，规避人为检验误差，保障各项数据真实精准、科学有效。

聚焦精益管控，深耕提质创效潜力

原料质量是企业稳产优产、降本增效的关键源头。班组牢固树立“质量就是效益”的理念，立足岗位精准履职，全方位严把原料入厂质量关。

工作中，班组严格执行原料批次抽检、重点物料细检制度，从严落实质检标准，精准排查原料质量隐患，杜绝不合格原燃料入厂，有效避免因原燃料指标异常导致的生产波动、能耗增加、产品瑕疵等问题。同时，持续优化采样、制样、检验作业流程，精简冗余工序、优化作业路线，提升质检工作效率。全员树立全员创效意识，严控耗材消耗，精细养护采样设备，降低设备运维成本，以精细化质检工作为企业精益生产、降本增效筑牢源头保障。

下一步，原料质检班组将持续深化“六型六佳”班组创建成果，抓实安全管理、强化技能素养、深挖创效潜能，以严谨的工作作风、扎实的工作举措，坚守原料质量第一道防线，为汉钢公司安全稳定生产、高质量发展贡献基层力量！（生产管控中心  周鹏）