5月23日，陕钢集团副总工程师习红斌一行到汉钢公司对铁前系统降本挖潜进行调研，与公司相关领导、基层单位管理及采购、技术人员进行座谈交流。

习红斌对公司的原燃料采购、生产过程控制及后续铁前系统的降本挖潜进行了要求：

一是通过优化原燃料性价比测算模型，为采购单位抓节点、抢市场提供依据。充分利用规划求解，全面考虑原燃料质量对生产系统影响，从采购源头进行降本。

二是形成铁前降本的时间路线图，夯实各单位、关键人员的责任。根据降本任务目标，制定降本措施，形成铁前降本的时间路线图，倒逼各相关单位主动落实降本任务。

三是烧结厂做好质量指标提升，为高炉顺行降本提供基础条件。烧结矿FeO按照不高于9.0％控制，混合料料温不低于70℃，强化台车操作、实现烧结矿质量均匀性，做好高比例精矿粉烧结矿预案准备，以优质的烧结矿来保障高炉顺行降本。

四是高炉坚持大风高富氧大动能操作。提升风口喷煤均匀性，持续做好提煤降焦工作，保证高炉顺行的前提下，继续做好高炉指标的攻关优化，降低生铁成本。

   公司副总工程师惠宏智从铁前硬仗完成情况、后续降本措施、原燃料质量控制、高炉炉况等方面进行专题汇报，并表示汉钢公司全力落实集团任务要求，坚决打赢铁前降本硬仗。（生产部 肖琪、解虎航）