计量检验中心锚定指标最优、成本最低总目标，紧扣降本增效主线不松劲，以务实的态度、过硬的作风，精打细算、攻坚克难，为打赢生存硬仗贡献计量力量。

深耕“算账文化” 拧紧效益“螺丝”

该中心精打“铁算盘”，常念“紧箍咒”，面向员工征集修旧“金点子”，引导挖掘旧物资“含金量”，深度挖掘各项设备、物资材料的利用率和复用率，把节约挖潜的触角延伸到岗位员工。

X-荧光分析仪主要用于对公司进厂原料铁矿石、合金、熔剂和中间产品烧结矿、高炉渣等试样进行定性、定量分析，用高效、精准的数据指导生产、服务贸易结算。此前荧光仪故障都是请厂家进厂进行维修，无论是时间还是费用都是一笔很大的消耗和支出。“我去找个备件。”在设备维修方面，余军始终坚持能维修的绝不更换，报废的设备在他眼里都是宝，拆卸下来的零部件对他来说都是可再塑之才。不一会儿，余军就拿着一个集成电路板和电磁阀小跑了过来。凭借娴熟的焊接技术，很快就完成了集成电路板的更换。

压紧“降本链条” 开辟降本新局面

该中心持续加强形势任务教育，引导员工牢固树立“过紧日子”思想。组织全员积极提报揭榜挂帅项目，分解落实各专业成本考核指标，动态掌握各类物资消耗情况，构建降本增效长效机制。通过周分析、月考核、督查督办等闭合管理机制，推动各项制度落实，着力构建“横向到机关科室，纵向到各基层班组”的精细化管理体系，形成事事有人管、人人都算账、层层抓落实、齐抓共管、整体联动的干事氛围。

强化“精益变革” 岗位效益硕果丰

该中心充分发挥业务骨干在科技创新中的主力军作用，始终把提供快速、精准的检验计量数据作为服务生产一线的“风向标”和“晴雨表”，从工艺设计、设备性能、技术改造等方面入手，持续开展创新创效活动。

同时，为推动创新项目从“实验室”走向“应用场”，该中心以工艺优化、技术革新为切入点，精心策划兼具挑战性和实用性的前沿课题，成功开发了钢材力学性能时效性分析系统、设备管理信息系统等，有效提高了样品分析速度，节约了外检费用。（计量检验中心   郭伟）