今年以来，计量检验中心持续深化落实各项创新创效成果，精心安排部署，层层分解落实，带动职工从细节处着手精打细算，在工序节奏中争分夺秒，在设备维护上修旧利废，在能源介质上“节”尽所能，用小算盘算出大效益。

争分夺秒助力生产提速

机遇与挑战并存。中心原料化验室每天都会检测分析百十个元素，在日常检化验过程中经常遇到各种各样的试样，如何检测对于她们来说是一次次不小的挑战。但在这群“巾帼”眼中，挑战就是机遇，更是降本增效的突破口，她们以创效为动力，积极查阅文献资料，总结检测分析方法，并及时开展实验，从实验过程中抠分析时间，提分析效率。以渣洗料中铝含量的测定方法为例，原测定周期约14天，在她们的努力下成功缩短检化验周期至2天，大大提升了检化验工序分析效率，为生产节奏的稳定提速奠定了坚实的基础。

修旧利废降低备件消耗

检化验设备的维修维护是降本的另一途径，中心深知检化验设备的重要性，其维护及备件更换费用又很是昂贵，为了有效盘活现有资源，设备维护人员坚持秉承“能省一点是一点，能省一分是一分”的原则，对现场废旧、废弃的物资进行收集整理、分类归纳。以焦反应设备为例，中心在测定焦炭反应性及热强过程中，其反应条件对反应罐的损坏比较大，经常会造成反应罐罐壁破裂。检化验设备维护人员陈鹏发现这一问题后，对于破损严重的反应罐，就将前期废弃的反应罐进行切割，作为备件材料给能继续使用的反应罐进行修补，“吃干榨尽”废旧材料剩余价值，年约降低备件消耗费用超2万元。

精打细算管控能介成本

为进一步做好生产经营成本管控，中心上下一心全力奔赴在降本之路上，从纸上降本，秉承“非必要不打印”原则，大力推进线上报表，同时积极呼吁中心各科室、站室利用废旧纸张进行打印传阅，坚持做到每一张纸不浪费；从水源上降本，在日常工作中对于水源使用严格控制检查，避免造成不必要的浪费；从电源上降本，积极推进错峰用电机制，同时对于中心各办公区域，坚决做到人走灯熄、人走关电。此外，针对设备运行，中心通过精细化管控其运转频率、功率，大幅降低了设备使用消耗、节约了生产经营成本。（计量检验中心   许珂）