为坚决打赢十场“硬仗”，炼钢厂坚持“党建领航，班子引领，干部走在前列”工作机制，引导党员干部力抓安全稳定、深入生产经营、加强技术创新等工作，奋笔疾书炼钢考卷，炼钢坚决打赢十场“硬仗”行动新篇章。

答好安全生产“基础题”

大木百寻，根积深也。炼钢厂以落实“五大标准”为指示，将安全与生产经营紧密结合，坚持抓基层、打基础，安全管理放首位，努力提升安全自主管理能力，推动安全工作重心下移、关口前移。炼钢厂在“学”上用下功夫，在“做”上出实力，坚持思想与现场两手抓两手硬。以培训、演练、公开课形式强化党员干部职工警示教育，巩固学习成果并转化为企业高质量发展安全基础。

同时，通过紧盯安全生产“人机环管”，强化“机、环”硬件保障，加强“人、管”监督优势，让安全管理形成“闭合”模式，并持续深化“双重预防”体系建设，以“拉网式”和“解剖式”开展隐患排查治理行动，坚持实行日检查、日通报、日整改工作机制和隐患排查“回头看”，从源头上防范安全生产“零打碎敲”事故，切实答好以安全基础答卷。

算好经营效益“关键题”

“炼钢厂必须要打赢‘钢后降本’硬仗，全员必须要有危机感、紧迫感、责任感，要聚焦降本重点领域、关键岗位，极力完成全年生产经营目标”炼钢厂负责人在周例会对降本工作做出部署。

炼钢厂以“三问三答三提升”降本增效长效机制为抓手，让管理无“死角”和监督无“盲区”，从优化生产工序、项目研发、产品调整、物料配比、工艺调整为措施，着力解决顽固问题。通过明确责任目标，对标先进、找准差距、补齐短板，全力分析研判生产经营过程中历史遗留问题，完善任务分解误差，加大历史遗留问题解决力度，以鼓励小改小革、修旧利废，领导干部带班值守，做好日常检查、夜间巡查等方式，促进形成真抓实干、攻坚克难、奋勇争先的浓厚氛围，切实做到任务到岗、责任到人、管理到位，奋力推动降本增效工作取得更大突破。

做好技术创新“必答题”

在公司生存转型发展的关键之年，炼钢厂集思广益推陈出新，坚持完善“科技创新与产品研发”工作机制，力求在工艺技术创新上蹚出新路子。其中，出钢期间向炉内喷补“轻烧白云石粉＋焦沫”技术的应用与改进，不仅提高了转炉炉渣氧化镁含量，还起到了溅渣护炉的效果，将耐材成本原基础上降低了0.16元/吨。

同时，音频化渣微机自动检测系统的创新应用，得到的渣况趋势数据画面，为转炉的摇炉标准化操作提供参照、指导。还为自动炼钢提供冶炼化渣曲线信号、喷溅、返干预警信号，使摇炉工能准确地把握炉况，达到减少喷溅和返干问题发生的目的，提高一次命中率，进一步提升了炼钢厂打赢十场“硬仗”的信心和决心。