“超超，成品库作业人员安全注意事项是什么？如何互检、复检、抽检？”

“幻城，请简述一下你的岗位安全隐患有哪些？，同时请背诵你的岗位安全禁令……这是近日物流中心产品车间班前会上的一幕。

进入二季度以来，为保障安全生产经营，物流中心产品车间以“岗位技能提升”为抓手，创新班前会形式，实施“口动＋脑动＋行动”三位一体式班前会，使班前会安全“前沿阵地”的作用真正得到了发挥，使班前会生动精彩，让职工在工作前既“提神”又“醒脑”。

“口动”，上岗前把工作流程“过一遍电影”

物流中心产品车间要求，当班班长在安排工作的同时，对上一班的生产、安全、重点工作等进行阐述，并将本班生产任务、重点工作、安全隐患、注意事项等做讲清讲明的同时，同时询问和观察员工的精神状态及身体状况，为职工“量身定制”各自的工作任务，让职工实现“手指口述”，通过这一方式，对职工在工作中遇到的困难给予指导和帮助，让职工在互教互学互带中，共同学习、取长补短，提高互保自保能重点剖析，通过“过一遍电影”，让工作入脑入心。

“脑动”，“一言一语”让安全时时受控

物流中心产品车间把班前会上的问答变成保安全的“一道屏障”，把严肃的“岗前测试”转化为氛围更人性化的“聊天”。每天，产品车间安全、环保、工艺、党建四个口专业组成职工技能考察小组，在班前班后会上突击抽查，让职工结合本岗位实际，对岗位风险及应对办法进行回答，用职工的“一言一语”提醒身边每个当班职工加强安全意识，潜移默化的掌握安全知识要点，提升安全思想意识时刻绷紧安全弦，筑牢安全生产思想防线。

“心动＋行动”，提振职工精气神

四月份以来，为进一步增强班组职工责任感、使命感，把思想行动迅速统一到公司“双系统生产”的目标任务上来，该班组加强形势目标任务教育宣讲，结合当前公司生产经营形势，逐级制定产品发运“硬仗”目标清晰、可操作性强的保障措施，明确奖惩激励措施，使班组成员思想同源、目标同向、工作同步、责任同担、成果同享，保障人人每天都能在精神饱满的状态里全身心、安全的投入工作状态，为物流顺畅提供强大的精神合力，为 “十场硬仗”落地奠定基础。（物流中心  孙雪莉）