当前，面对宏观经济环境更加复杂、钢铁行业形势更加严峻、生产经营挑战更加艰巨等挑战，形势任务教育引导员工深刻认识当前企业发展面临的严峻形势，烧结厂结合实际，就如何抓好形势任务教育工作，凝心聚力，充分发挥全体干部职工的主观能动性及创新性。

党委统一部署，组织上有保证，行动路线有方向。  

该厂紧紧围绕实施战略解码，打赢扭亏控亏、求生图存保卫战，充分发挥形势任务教育作用，把广大干部职工的思想统一到集团、公司及烧结厂2024年各项任务目标上来，坚决完成全年各项目标任务，制定《烧结厂党委形势任务教育实施方案》，引导干部职工牢固树立和践行“脚在一线、心里有谱、终有所获”的烧结精神，激发“为企业保生存而战，为个人保岗位而拼”的博弈精神，明确各岗位的职责，确保全体职工心往一处想、劲往一处使，全员行动起来，紧张起来、警醒起来，彻底转变思想观念，想尽一切办法实现降本增效。

坚持深学细悟，全面领悟会议精神，明确全年任务。

自学习贯彻集团、公司、烧结厂三届三次职代会暨2024年工作会精神以来，该厂充分利用支部三会一课、车间例会、班组会等契机，以员工群众的视角、接地气的语言、听得懂的道理，将形势任务责任传递到每名班员，处级领导进支部、车间宣讲9次，累计宣讲10场，参与人数达450余人，引导广大职工学习领会、准确掌握会议精神实质，切实做到深学细悟，推动形势任务教育与全年生产经营目标深度融合。

坚持学思践行，聚力落实战略任务，突出创新实效。

连日来，各党支部和群团组织通过“三会一课”“主题党日”等形式，对形势任务教育进行全面解读和宣贯，切实把目标讲清、把任务讲明、把措施讲透，层层传导压力，讲清钢铁行业的新常态、新形势。以解决职工思想问题为抓手，采用现场走访调研、集中教育、厂长接待日、干部包联制等形式，问计于职工，寻找破解良策。围绕公司降本增效、打赢“十大硬仗”重点工作，找准切口真抓实干，迎着问题寻出路、找办法，充分挖掘潜在的“降本点”和“增效源”，同心协力渡过难关，真正做到为企业保生存而战，为个人保岗位而拼，助推战略任务、降本增效稳步落地。

知形势、明任务、抓重点，推动工作开创新局面。

4月初，聚焦降本增效和职工关心的重点、热点问题，组织优秀党员、劳动模范和基层员工开展交流座谈会，针对“提高生产力”“算好成本效益账”“安全环保管理”等话题，见缝插针交流微心得，开展微讨论，领导班子带头深入现场征集、解决问题，谈业务、稳思想，坚持问题“销号式”管理，强化问题“日清日结”，进一步深化作风建设。与此同时，突出重点，营造浓厚形势任务教育氛围。围绕打赢“硬仗”存在问题，积极开展职工大讨论活动，谈形势、论优势，宣传硬仗行动亮点工作，增进广大干部职工的思想认同和行动自觉。瞄准全年烧结矿加工费同比降低“10元/吨铁”任务目标，集中力量打赢硬仗。（烧结厂 雍佳檑）