为扎实落实“党建领航、组织领先、党员领跑”特色党建品牌创建活动，充分发挥职能管理作用，帮助基层单位有效解决机旁库存居高不下这个“老大难”问题。设备管理中心进一步盘活机旁物资存量，深挖机旁物资降本潜能，实施精益机旁管理新战略，通过机旁备件线上账务管理、线下定置仓储、多平台信息交互共享的新举措，一季度机旁备件调剂35项，创效28.88万元。

“线上”账务更精确、无遗漏

“小王，我的机旁系统上面显示小齿轮库存是负数，麻烦帮我看下。”“今天我领的2个联轴器没有找到待分配信息，领料单号是1000112115。”……

自机旁管理线上系统推出以来，该系统维护微信群就变得热闹非凡，党建联建共建的新格局逐步形成。设备管理中心党员干部以“奔跑”的姿态积极配合公司各单位的信息维护人员每天对物资出入库记录进行维护，对异常信息及时联系技术人员排查处理，实现了机旁物资历史记录信息化、台账管理无纸化、信息查询一键化、业务流程闭环，完美诠释了信息化与出入库账务处理的完美融合。

“线下”实物需定置、更清晰

“你要的断路器在烧结厂维修车间1烧主控夹层、炼铁电仪工段1#库房、轧钢厂高线车辆电缆夹层库房、炼钢厂连铸车辆电器库房都有了……”该中心物资管理科计划员罗嘉正借助机旁管理系统为问询人员查询机旁备件库存信息。

各单位借助机旁管理系统，对每样物资进行分区划片定位标识管理，确保机旁物资线上线下账、物、卡一致。设备管理中心党员攻关小组成员频频发力，通过设置部门、车间、库房、货架、层数、物资类型等，精准定位每样物资位置；再按照备件的使用频次、占位大小、备件轻重等，充分考虑取用的便捷性科学摆放，做到现场存放井然有序、一目了然，发挥了组织领先作用。

信息互通促调拨、提管理

    为进一步规范机旁备件管理，公司先后下发了《机旁备件管理办法》等文件对机旁管理进行了明确、细化及补充。自机旁管理系统与ERP系统、OA平台、设备管理系统、钉钉办公软件等多平台进行信息交互后，实现了机旁库存信息实时共享、库存物资全公司调配，为机旁管理提供了更高效、更可靠、更专业的信息化服务。同时，将党建联建共建作用发挥极致，进一步实现机旁备件管理制度化、规范化、标准化，全面加强内部调剂盘活资产、为公司打赢生存保卫战和转型攻坚战做出应有的贡献。（设备管理中心   罗  嘉）