连日来，设备管理中心积极落实公司安全战略思想，向“零目标”奋进，高压监督倒逼主体责任落实，应急演练提升应急处置能力，定期评估让设备状态可控，全员时刻紧绷安全之弦，做实设备管理护航生产、安全的保障作用。

高压监督，倒逼管理责任落细落实

特种设备随机抽查、安全联锁排查、设备综合检查、检修及电气春检项目完成情况检查……春节刚过，一幅幅设备管理人员的履职画面徐徐展开。

为确保设备设施的安全可靠。公司设备管理采用节前全覆盖专项检查、节中值班领导带队重点抽查、节后领导挂帅专业全覆盖检查，全过程进行监督，重点从关键设备、特种设备、电气设备、设备设施安全防护及机械设备运行及检修工作入手，督促消缺了100余项隐患问题。同时，强化干部安全履职管理，科级干部深入基层一线，重点协调解决生产及检修过程中技术力量保障、备件准备等问题，且充分利用单系统运行加强设备清洁、跑冒滴漏等现场治理提升服务指导工作，通过高压监督，干部履职作用，营造良好的设备安全运行条件，提升设备管理质效。

防患未然，时刻紧绷安全管理弦

组织应急疏散演练、安装充电车棚漏电保护器……二月的钢城，春光不与四时同，一件件为职工办实事的安全举措暖在人心。

为了更好的贯彻落实陕煤、陕钢集团安全管理要求，设备管理中心积极开展了办公区域人员密集场所应急疏散盲演活动，进一步提高相关人员的安全意识和应急救援能力，且检验了各部门应急响应、协同处置、紧急处置能力。同时，组织对职工电动车、摩托车集中充电区域进行了检查，针对车辆未分类放置、线路老化破损、充电器不匹配等问题限期整改，坚持一切从员工出发，时刻绷紧为员工办实事之弦，防患于未然。

定期评估，让设备安全、可控运行

本年度官网测厚要重点对往年监护运行或易冲刷、腐蚀的部位进行重点检测，对不符合要求的，及时采取措施，确保能源介质安全输送……

部署即是行动。为进一步掌握设备运行状态，确保设备安全稳行，公司设备管理积极部署，结合现场治理提升工作要求，全面推进电气春检、管网测厚、直埋管线等专项工作，夯实设备安全运行“压舱石”。同时，定期组织各单位对关键设备进行评估，及时掌握设备状态，精准预判分析，提前筹备列入检修计划，落实检修队伍、备件材料、技术措施、安全保障及质量管控等工作，进一步发挥设备管理职能作用，保障生产安全稳行。（设备管理中心 王海燕）