质量就是企业的生命。汉钢公司炼钢厂始终坚持“稳质量、强管理、控风险、勇创新”的工作思路，严把钢坯质量关，以质量为基，引领创新发展，打响禹龙“金字招牌”。

完善管理制度，巩固制度规范化

“各车间必须持续贯彻落实‘质量制胜’战略，强化全员‘零缺陷’质量意识，以问题为导向开展工艺攻关，落实全过程质量管理要求，发动全员、全方位为高质量发展凝聚强劲动力，为打赢十大硬仗贡献炼钢力量。”降本增效专题会上炼钢厂党委书记强调道。

为加强质量管控，炼钢厂对钢坯管理作业活动进行了全面梳理，对原有《钢坯热送管理制度》《钢坯堆垛规定》《钢坯喷号标识规定》《钢坯装车规定》等质量管理制度进行了详细修订，对钢坯的热送支数、钢坯垛位牌、喷号、掉队钢坯处置程序等明确了具体操作要求，并制定相应作业标准，从而堵死因流程不合理、标准不明确等原因产生的钢坯管理漏洞。

完善运行机制，提升管理标准化

编筐织篓，全在收口。 炼钢厂根据质量管理制度要求，针对重要作业活动，加强运行记录完善。设置《钢坯堆垛记录》《钢坯复验记录》《钢坯转运记录》《不合格品处置记录》等十余种现场记录，同时配置办公电脑，要求每班对下线钢坯支数、下线原因、放置位置记录清楚。记录的完善不仅规范了钢坯堆垛、喷号、标识等操作，而且通过查阅记录，也能够对工作过程发生的问题进行追溯，及时进行整改。同时，电子记录坚持每班实时更新，并反馈至微信群，钢坯库存一目了然。

完善考核制度，促进意识常态化

炼钢厂每月生产钢坯数量多，基数大，各种合金试验钢坯、新品试验钢坯、外销钢坯以及新品钢坯时效占比逐渐增加，钢坯垛位有限，钢坯管理的工作量和工作难度较往年增加20％左右。为此，炼钢厂设立各项攻关指标，进一步细化钢坯质量管理考核规定，加大了相关条款的奖罚力度，从而激发了各岗位员工热爱本职工作、干好本职工作的积极性和主动性，使员工快速转变工作方式，提高工作效率的同时，确保钢坯管理质量的提升。

后续，汉钢公司炼钢厂将继续握牢质量“生命线”，以恒心慎终如初，以恒劲常抓不懈，全力以赴打好“十场硬仗”，擦亮禹龙“质”造金招牌。（炼钢厂 刘静）