岁末年初，气温骤然降低，为确保各工序生产设备设施安全稳行，设备管理中心连发妙招守牢安全关，做细做实设备管理全面工作，确保设备、安全、生产稳定过新年。

妙招一：狠抓制度与标准建设，提升服务效能

连日来，设备管理中心通过重新梳理、评审了涉及的《计划管理程序》33项管理制度，及时堵塞制度漏洞，夯实管理基础。结合工作实际，完善了设备标准化管理制度，明确了设备操作规程、维护保养规范和安全使用准则，确保制度指导生产设备稳行。同时，建立了设备技术档案，记录设备的上线、使用、点检维修、润滑和报废等全过程信息。以上举措切实实现对设备的全面跟踪管理和评估，进一步提升了设备管理服务效能与质量。

妙招二：为设备防寒再“添衣”，确保设备安全过年

针对冬季设备运行规律及容易发生冻裂、磨损腐蚀等问题，设备管理中心提前安排专业组对设备进行摸排，组织专业人员加强对设备的维护保养工作，对需要做防冻保温的设备进行添加防冻液、更换耐低温润滑油、进行保温棉包覆等处理，防止设备出现损坏、故障，造成停机影响。定期检查设备的保温设施和管道是否畅通无阻，严禁设备设施出现“跑、冒、滴、漏”及受寒等。同时，拉开了2024年春季电气安全综合大检查及煤气管网测厚工作的帷幕，通过精细组织、全面铺开的模式，切实守牢岁末年初企业电气设备、管网等的“安全关”。

妙招三：整改与培训相结合，提技能促安全

为减少各工序设备设施隐患的发生，该中心通过加大现场关键设备、管道、阀门等隐患部位排查整改力度，做到责任到人，并建立设备隐患排查台账。对于重大隐患，采取专项整治和管理相结合，制定整改方案并严格执行。同时，加强对公司设备点巡检人员的培训，采取集中培训、现场授课等使员工熟练掌握设备操作规程和应急处理方法，提高员工应对突发事件的能力和水平。此外，组织人员梳理日常点检标准，积极完善事故应急预案和措施，确保问题迅速、有效处理，以保障设备在良好状态下过冬。（设备管理中心 杨钊）