进入2024年，汉钢公司轧钢厂凝聚全员力量再擂奋进鼓，聚焦安全生产、提质增效、产品质量等工作的再提升，全力打好开局“新硬仗”，为公司提质增效注入新动能。

安全为核心  多措并举强意识

安全，是企业发展的核心。该厂牢固树立安全红线意识，把新安全法与各类安全规章制度、操作规程有机结合，通过班组宣讲、集中学习等多种形式开展安全教育培训工作，为全年安全管理开好头、起好步。此外，基层车间灵活运用“一岗三清单”工具，持续深化一线员工对作业风险预防措施的认知，强化夜间管理人员履职，主抓人员的“三违”行为，使每位员工从内心真切树立“我要安全、安全为我”的理念，进一步增强全员的安全意识。

提质为中心  紧扣核心严落实 

立足新起点，该厂根据内部“十大硬仗”降本目标，要求所有指标挂靠作战人员召开专题会议，围绕“柔性生产＋精益管理＋智能制造”模式，认真谋划指标提升、合金优化、费用管控等方面工作，力求最大限度发挥产线效益，促进硬仗目标在新一年落实落地。同时，该厂深度总结过去一年柔性生产的好方法，提前谋划设备升级改造等项目，并继续通过线下轧机、导卫、辊环加工等准备工作，来满足市场及时调整品规需求，确保实现稳产、优产、高产。

质量为初心  深挖内潜守底线

该厂以锻造精品禹龙为初心，认真汲取前期新品生产的经验教训，要求基层车间对相关产品加热工艺、轧制工艺（控轧控冷）、风冷工艺等严格按照轧制要求执行，日常做好工艺纪律监督，减少不合格品产生，确保产品性能始终处于最优水平稳定。强化操作标准化及员工责任意识，保证生产顺行，避免轧制中废及成品废。而在生产末端环节，规范人员在切头尾、打包质量、卸卷等方面的操作，严禁不合格品与乱圈等情况打包入库，以严谨、细致的工匠精神助推禹龙抢占市场先机。（轧钢厂  沈健根  陈瑶）