自12月份“全国交通安全月”活动开展以来，物流中心结合冬季交通运输特点，围绕“文明交通，你我同行”活动主题，通过加强宣传引导，开展冬季车辆运输专项督查、事故警示教育、车辆隐患排查治理等，多措并举扎实开展“交通安全月”活动。

加强宣传引导，营造浓厚氛围

物流中心积极对照活动要求，分批组织员工到中心成品库及3号料场安全警示教育基地，通过现场讲解的方式，深刻学习历年发生的安全事故，直观地给全员以深刻地警醒，吸取事故教训，从思想上高度重视安全，切实增强全员安全责任防范意识。同时各专业小组、车间、班组分级联动，充分利用班前班后会、班组安全活动、事故演练等形式，组织员工学习交通安全法律法规和公司相关制度规定，通过深刻学习和线上交通安全知识答题的形式，增强全员交通安全意识，以“等不起”的紧迫感和“坐不住”的责任感，积极主动作为，营造安全管理浓厚氛围。

排查隐患整治，消除安全隐患

一直以来，物流中心将厂内车辆运输、装卸安全放在首位，通过组织开展冬季五防和车辆安全性能专项检查，强化各料场和产成品等区域车辆运输安全管理要求，严抓细管车辆本质安全和动态运输安全。一方面建立了驾驶员驾驶证件、从业资格证、车辆保险和车辆运输资质等信息有效期限倒计时提醒服务，完善了一车一档信息台账；另一方面常态化进入各作业现场检查人员标准化作业及作业区“人动车不动、车动人不动”的安全措施落实情况，现场引导各部位人员安全规范作业，建立了隐患整改清单，发现隐患立即整改，对不能现场整改的隐患，制定防护措施，明确责任人和整改时限，跟踪销号形成PDCA循环管理。同时为作业区域料管员、库管员等涉及室外作业岗位人员配备了反光衣、警示灯、红外线指挥灯，进一步规范车辆现场运行路线指挥工作。

精耕细作管理，深挖车轮上的创效

面对厂内运输点多面广距离短，需求车辆类型多的特点，通过合理规划转运路线和装卸车及料垛布局，优化装卸转运行流程，建立健全源头控制、路径优化、合理载重的运输机制，对物流运输系统进行分级管控，并根据用车需求，优化吊车、挖机、轻卡等作业量，实行物资领用单位合并用车、能用小吨位不用大吨位、能满载不空跑，树立物流运输“一盘棋”降本增效理念，使车辆运行量满载，运行效率更高，从而减少派车频次，提升整体运输量，实现车轮上的降本增效。（物流中心 王波）