一份耕耘，一份收获。进入年末，中和料场这个“菜园子”的打理便成了一项重点工程，烧结厂以“三个持续”为抓手，开展区域治理、隐患排查、小技小改，不断推进现场管理长治长效。

持续开展区域治理，扮靓钢城我有责

烧结厂运行车间面广、点多，环境治理难度大，为此，要求各岗位人员班中利用生产停机间隙，首先完成本岗位卫生清理，随后集中组织人员对清扫难度大的区域进行清扫、冲洗。这不，班长又在班组工作群里通知：“出焦线停机之后，该线岗位人员带上铁锨、手推车将混匀大棚南端至主控楼前路面洒料进行清理，清理之后要全部冲洗干净。”在中和料场汽配仓前、地势低洼的涵洞里、库房“6S”定置摆放等地点，大家齐心协力参与现场环境大整治的身影随处可见。

持续开展隐患排查，让隐患无处遁形

“班长，P1、P2#机头连轴器上的防护罩不牢固，需尽快处理。”

“班长，1#管带机机尾缺口需安装护栏，防止人员在该处作业时摔伤。”

初冬时节，寒意渐浓，但岗位人员排查隐患的“热度”却丝毫不减。当班期间，要求各岗位人员至少排查1个岗位隐患，班长对所管辖区域至少排查3个隐患，能整改的必须立即整改。与此同时，班组长、兼职安全员班中不定期对1#、2#斗轮机、1#、2#管带机、堆料机、取料机、板矿机等重要设备进行3次点检巡查，用手中的测温枪对设备的电机、减速机进行“体检”，就是他们当班的“必修课”。通过持续开展隐患排查专项行动，大家已养成了眼中有活、手中有事的好习惯，对岗位上能随手处理的问题，不用班长督促，自己就能及时整改。一次，维保对C207#机尾汽配仓下端料口进行切割作业时，尽管按要求提前准备好了灭火器，但岗位工刘旌浩考虑到仓里全是焦炭，切割过程易产生火花，如果造成内燃，灭火器也不好控制。于是他要求立即暂停作业，重新制定作业方案，将一切隐患消灭在萌芽之中。

持续开展小技小改，提升作业效率

“班长，洗手池安装在焦炭仓旁，虽然方便了大家洗手，但水池的脏水流淌到焦炭堆里，会影响焦炭质量的。我建议将洗手池移到靠近值班室前的排污沟处。”

自开展“我为降本献一策献一计”以来，该厂积极推进全员创新、岗位创新，让小改小革在安全生产中发挥“大作用”。在混料区域，B203#皮带是输送物料进仓的主要皮带之一，夜间卸料小车司机在检查仓篦子上是否有积料、杂物时，需要自带手电筒进行观察，不便于操作设备。针对这一问题，该岗位卸料小车司机刘腾飞主动提出在小车西侧安装一盏节能灯，灯光对准入仓口，便于清楚观察仓位、及时发现问题，为快速移动小车，处理异常问题赢得了大把时间，大大减少了堵料，提高了作业效率。该厂紧盯挖潜增效年度目标任务，发动干部职工积极开展“小技小改”，实施技术改造和课题攻关，从一线职工们的点滴智慧中掘出真金，精耕细作提升“菜园子”品质。（烧结厂  熊保全）