11月份以来，物流中心通过学习“刘依洋班组”先进带动、阵地建设、小改小革等，不断推动“百日安全”在基层班组中落地生根，为公司物流系统顺畅运行贡献细胞力量。
“小分享”筑牢安全大屏障
“要不是我冒险上到钢材垛位上扫码，就不会出那次跌落事故！……”
“如果我在东门口那块过道牙时刹一下车，我就不会和他人相撞……”
这是发生在产品管理甲班的“用现身说法感化人，用责任心去做事”的主题班组安全活动上发生的一幕，为让员工增强安全意识，用身边事教育身边人，物流中心在各班组依次开展安全分享活动，增强了职工队伍的安全意识和主人翁责任感，让职工树立起了“安全大于天”的理念，从而带动班组各项工作的开展，收到了良好的效果。
“小册子”发挥安全监管大作用
物流中心把安全生产标准化细则打印成册，发放班组职工人手一份，班前会、班后会不定时抽查背诵，从源头上促使安全生产标准化的提高。同时，发挥青安岗、群安岗和生产骨干积极作用，加大现场安全质量巡查力度，横向到边纵向到地，地毯式摸排，狠抓薄弱环节，促使班组内形成了安全质量标准化工作齐抓共管的良好格局。
“小课 堂”护航班组成员成长
“要充分了解洗轮机、射雾器的原理及构造；能看懂设备运行回路图，能绘制简单的回路图，重点低压电动机各种控制回路。”据悉，为培养一支关键时刻“拉得出、用得上、干得好”的维修队伍，物流中心利用设备专业人员的专业优势，采取“理论＋实操”的双轮驱动提升方式，扎实开展日常培训，以提高技能水平为目标的技能竞赛、岗位练兵等活动，在实践中检验职工学习成效和岗位操作技能。与此同时，物流中心还聚焦物流生产运行中遇到的瓶颈和难题，研究制定应对问题的具体办法和措施，进一步强化“盲点”技能，有效解决影响生产的各类问题，确保公司物流“保供线”平稳有序进行。（物流中心 孙雪莉）
