四季度以来，中厚板厂公辅车间全体人员以高昂的工作热情和扎实的专业技能，高标准落实各项工作任务，积极探寻问题解决方案，全力保证公辅车间高效投运。

成立攻坚小组，跨越难点攻关期

为了保证项目顺利推进，该车间成立了一支由专业技术人员组成的攻坚小组，主要负责项目建设和正常生产的有机衔接。他们注重听取职工意见和需求，尊重他们的专业性和工作特点，确保每个人能充分发挥自己的特长。目前，公辅车间已相继解决人员、设备、调试等14项关键难点，软水系统已具备制水运行条件，泥浆处理系统、承压一体化计划于近期投运，中心泵房循环水系统、ACC水泵房、旋流池等均已进行相应的收尾阶段。

严抓安全生产，消除安全隐患点

在施工现场，公辅车间负责人严格落实“22660”安全管理理念，对所有参与项目建设的员工进行岗前培训，强调安全注意事项，确保员工正确佩戴劳保用品和进行安全作业。在中心泵房循环水系统，加热炉净环、轧机净环等高频率运行设备区域，悬挂安全警示牌及设备标识牌，关键部位设置了警戒线，标明了“非本岗位人员禁止入内”的警示标语。同时，按照公辅车间“三级”隐患追责方案，严格落实“隐患不过夜”。通过周会开展班组隐患述职，深刻剖析隐患形成的原因，并制定切实有效的整改措施，确保隐患整改不漏项，排查治理有力度。

拓展帮扶内容，促进团队凝聚力

公辅车间十分关注员工思想动态，定期进行谈心谈话，及时了解员工需求，鼓励员工相互学习交流，倡导“老带新”技能拓展，不断增强团队凝聚力。先后在特种作业培训、关键岗位取证、发明专利申报等工作中开展分享经验特长活动，在车间内部激起了浓厚的学习氛围。同时，公辅车间更加注重项目质量，相继通过责任细化分工、设备运行参数模拟考核、技能技术比武等内容，使每个人都能全身心地投入到项目建设中。（中厚板厂 乔洪丹 王辉）