“精炼炉除尘风机液偶进出口油温故障，请立即派人前往现场处理。”

“收到。”挂掉电话后，王朋备好装备立即带领班组人员奔赴现场。

“大家互相做好配合，咱们速战速决！”

经过仔细排查，王朋发现是热电偶烧坏导致，第一时间对其进行更换，通过调试液偶油温恢复正常。

这样的突发事件只是炼钢厂设备科仪表班日常维保的一个“小插曲”。在一次次的抢修、检修、维修中他们互帮互助、凝心聚力，为该厂电器仪表打造出一支技术过硬的优秀团队。

补短固根强基础，增进班组“执行力”

“经常深入基层了解问题、解决问题，是推进工作的有效途径，我们一定要对现场、对制度了如指掌，才能不走弯路，推进各方面管理。”碰头会上，该厂仪表班负责人强调。

该厂设备科仪表班根据班组实际，先后深入转炉、连铸、除尘车间的维修班组，进行班组考勤制度，班组绩效考评办法以及区域管理等学习交流。对区域设备及常规工作内容进行梳理整顿，划分管理区域，确定区域责任人，实行专人直接责任制，由责任人带头开展区域日常维保，严抓细纠隐患排查。一旦某个区域出现问题，立即严格进行奖惩，并兑现落实，确保制度要求落地有声。

厉兵秣马练技能，凝聚班组“软实力”

“刚进厂时，看到这么多设备我真的是不知所措，经过这几年来领导的指引，师父的教导，同事的帮衬，我克服重重困难，在荆棘中勇往直前，在磨砺中不断成长，现在的我已经完全可以独当一面了。”95后小生马山自豪的说道。      

针对转岗人员理论知识和实操能力不足问题，该厂班组充分发挥班长、技术能手的有利条件，积极开展“一帮一”师带徒结对帮扶活动，把准脉搏、对症下药，层层进行帮教，使班组成员快速转变为求实奋进的生产骨干。同时，坚持以老带新，利用日常检修现场这个生动的“大课堂”，采取老员工操作新工观摩等方式，以及每月进行两次操作技能培训，有效提升班组建设、设备维护、现场管理等方面的技能水平，通过理论与实际相结合的培训方式，着力提升新工专业技术水平，促进新工早日成长成才，营造共同学习、共同促进的良好氛围，有效促进分厂员工整体素质提升。

树立标杆争一流，激发班组“向心力”

“能有今天的进步和成绩，除了我自身努力外，离不开各位标杆先进的激励，当我看到优秀的你们，我就有一股冲劲儿，不由得在内心深处勉励自己绝不能落下，一定要加把劲成为下一个标杆先进......”该厂优秀员工在会上说道。

该厂设备科仪表班结合班组实际，以评选月度安全标兵为抓手，每月在班组内部进行一次安全知识考试，并要求全员无记名投票，推选综合成绩排名第一的员工为标兵，给予相应奖励并在班组内进行经验分享，激励班组成员积极主动作为。并对员工的日常考勤、劳动纪律、操作技能及故障处理速度与员工个人绩效考评挂钩，大大激励了班组成员比安全、比技术、比文明、比团结、比和谐的热情氛围，有效提升了班组员工的集体荣誉感和工作积极性。（炼钢厂 刘莉 韩伟）