质量是企业发展永恒的主题。自“质量月”活动开展以来，炼钢厂本着早安排、早行动、早落实的工作思路，聚焦质量理念、质量手段、质量实践“三大发力点”，把“谋”字落到明处，把“实”字贯穿始终，全力以赴打好质量效益“保卫战”，全面筑牢质量管理“坚实堡垒”。

重引导，念好质量管理“学习经”

“为保证质量月活动取得实效，各车间要发动全员推进质量管理工作，以‘质量月’活动为契机，从源头抓起，夯实质量管理基础，力争实现质量目标新突破。”炼钢厂党委书记，厂长在炼钢厂质量月活动启动仪式上这样说道。

质量月活动开展以来，炼钢厂积极营造“质量月”活动氛围，强化各级人员质量管理意识，组织各层级人员开展质量法律法规培训。分厂领导在各会议上向职工传达公司“质量月”活动精神，宣贯习近平总书记关于质量发展的重要论述，逐步增强全员的质量意识，达到以学促提、以竞促学的目的。“质量月”期间，炼钢厂组织全员参加全国企业质量管理知识竞赛，百余名关键岗位人员参加，并都取得良好成绩，形成了“人人重视质量、人人改进质量、人人参与质量建设”的良好氛围。

抓日常，念好质量风险“排查经”

“上个月钢坯合格率99.98％，本月‘质量月’，我们要力争钢坯合格率100％，坚决杜绝产生废品，把好铸坯质量关。”炼钢厂主任工程师提出要求。

“质量月”期间，炼钢厂从自身工艺质量管理实际出发，组织各岗位员工有针对性地开展质量标准知识培训、工艺操作规程培训、关键质量控制、质量事故及质量异议案例培训等活动，并开展质量技能比武，树立全员“大质量”意识，以查促改，提升质量管理实效。围绕“查标准执行、查工艺制度岗位落实、查生产过程控制、查现场质量管控、查设备运行”的“七查”活动，组织各岗位人员开展全面质量风险排查，严格把控过程作业，共查出12项问题。针对排查出的质量控制重点和难点，制定详细的管控措施，将炼钢厂质量管理水平再提升了一个台阶。

严管理，念好质量管理“攻坚经”

质量月活动开展以来，炼钢厂紧紧围绕质量效益主题，开展多项质量攻关，并申报技术项目数项。组织各QC小组召开质量专题研讨会，针对质量技术难题，提出改进方案，制定改进措施。针对降低转炉消耗、改善设备运行、提高铸坯质量等多项攻坚项目，申报了“转炉护裙一体式防渣改造”“转炉高位料仓实时料位可视化系统应用”“二类硅铁替代部分硅铁工艺优化”“一种气冷中包水口油缸应用”“转炉智能化技术应用”等17项四新项目，明确责任人和完成节点，以质提效，全面提升管理质效。

截至目前，炼钢厂申报2024年四新项目17项、技术进步项目13项，科研项目5项。（炼钢厂 刘静）