为促进产品质量稳步提升，计量检验中心以“质量月”为契机，围绕活动主题进行周密部署、细化落实，切实推动质量再提升，保障产品质量体系建设。

从高位“读题”，压实质量责任

“作为公司产品质量把关部门，要不断狠抓人员工作质量，鼓励全员积极参与此次‘质量月’活动。”中心党总支书记、主任在“质量月”活动启动仪式上强调。中心组织各站室利用周例会、班前班后会对“质量月”活动方案、公司质量理念及质量目标进行宣贯。同时，切合岗位实际制定具体工作方案清单，扎实开展质量提升行动，进一步细化深化“质量月”活动思路，确保各项活动有效落实，充分调动全体职工更好认识质量发展的重要性，进一步转变全员质量观念。

从关键“破题”，推动措施落实

该中心立足检验检测环节，广泛动员教育职工牢固树立责任与担当意识。以提高工序间、部门间协同作战能力，严格工序过程管控，通过“抓源头、控过程、保结果”，从检验检测工序出发，推进精细化管控，实施质量信息化建设，完善待判分析台账，将工艺控制过程、质量检测结果进行汇总分析，进一步促进重点工艺质量改善，提升各工序质量保证能力。同时，持续优化创新质量管理模式，加大对全员全过程系统化质量管理力度，发挥质量体系管理作用，以扎实成效赢得检验检测质量效益，推动整个检验检测工序降本增效。

从实处“领题”，确保活动实效

广泛宣传质量管理知识，以扎实的宣传措施，推动“质量月”活动氛围营造，进一步提高职工质量意识。该中心在办公楼、原料化验室等检验区域悬挂、张贴“质量月”活动宣传横幅，积极组织员工参加质量知识竞赛、质检工技术比武等系列活动，将质量知识更好应用到日常工作中。同时，强化“以案释法”作用，对近年来发生的典型质量事故进行学习，以具体案例开展警示教育，让质量管理意识真正走深走实、入脑入心，确保“质量月”活动取得实效。（计量检验中心   高晓亮）