作为公司进出口重点监督“关口”，计量检验中心始终以“廉洁”为选人育人的基本准则，结合自动化计量系统、班组廉文化浸润和日常手工核算校对，不断维护公平公正的大检验环境。

文化浸润植根厚土

计量系统以女工为主体，该中心在“廉文化”建设中独辟蹊径，以个人为点向家庭层面辐射，廉洁从业、廉洁文化在这里生根发芽，团队凝聚力、向心力不断增强。以关键节点为抓手，通过廉洁家书、廉洁提醒向家庭带去节日问候的同时带去一份关怀，尤其是双职工家庭，在这一点上尤为突出。同时强化党支部建设，以“一把手”讲党课活动为契机，在“违规违纪”案例讲解中把握重点，让人员在案件剖析中了解职务犯罪相关细节，确保在思想上构筑坚实的防火墙，为每个家庭负责。

标准执行行有余力

自计量无人值守一体化监控系统应用以来，中心对检斤业务进行了科学分解，人员检斤内容逐渐以“现场维护”为主，促进了人员在衡器精度监测上的硬功夫提升。面对计量20台衡器作业，中心紧盯“3‰”指标，通过日常砝码校检、交叉比对、重车比对等比对方式严格落实好原燃辅料及产品坯材的检斤工作。同时把握好于国家计量校对机会，让计量公信力进一步提升，维护好公司日常营商环境，为“携手双赢”贡献正能量。在计量车辆问题服务方面，中心将计量“服务”工作前移，以处理问题满意率“100％”为目标，持续为计量服务板块增添“新动能”。

动态监控高效运转

随着公司新产品生产的力度增强，检斤业务也随之拓展，同时廉洁风险点也在变化。为进一步消弭廉洁风险点，中心首先在职能分解中主次分明，通过车辆“一体化”监测平台对前后吨位的比对，平台自动进行报警，对异常问题标注，再由现场人员陆续复核，在车辆违规治理中凸显时效。同时，及时对廉洁风险点进行动态管理，梳理人员关系网，确保记录具备可追溯性。并以党员为主体，按照三级复核的要求，对班次、人员、特殊岗位进行周期性排查，必要时进行轮岗制，确保主体责任明确，运转效能突出，保证每一批钢材检斤零误差目标。（计量检验中心 马婉君）