今年以来，中厚板厂党总支紧紧围绕公司“扭亏增盈和转型升级”两大攻坚战目标任务，以“高质量项目建设、管理效能、干部作风能力三个提升年”活动为契机，中厚板员工铆足干劲，聚焦项目建设，追赶工期，通过“四维度四着力”工作模式，加速中厚板项目早日达产达效。

凝聚全员力量，着力系统安排部署。思想是行动的先导，是激发干部担当作为的动力源泉。中厚板厂党总支利用中心组理论学习、项目协调推进会、分厂工作会等各类会议，及时传达公司会议精神和生产经营形势，统一员工思想，凝聚全员力量，紧密结合项目作战图，时间任务表，对建设过程中的安全、生产、设备、能源、人员管理工作提前谋划，系统安排，相继成立了5大板块7个专业小组，明确了工作职责，夯实了责任，系统联动，确保项目建设按照时间节点，高效高质推进。

锤炼过硬作风，着力工作落实成效。过硬的作风就是战斗力，也是干事创业的底气。中厚板厂党总支始终牢记“感恩、知责、律己、有为”八字要求，对照“勤快严实精细廉”作风建设七字标准，各专业工作小组就各自工作形成责任清单，夯实责任人和建立工作推进反馈机制，按期汇报项目建设进度。目前，中厚板项目的重点设备、信息智能化、配套公辅建设等各项工作有序推进。 

抓牢安全管理，着力项目建设安全稳定。安全是一切工作的前提和基础。面对参建单位多、人员数量大、工作层面多，现场作业交叉复杂的情况，中厚板厂从内部安全管理、外委人员教育、现场安全管控和问题跟踪整改落实入手，严格落实公司各项安全规章制度和“三管三必须”要求，始终抓住安全管理的主动权。本月截止目前，检查发现整改安全、环保、现场作业、消防问题累计达62项，保证了项目建设过程的安全稳定。

强化教育培训，着力业务技能水平。良好的业务素质和工作能力是生产稳定顺行的保障。中厚板项目作为公司扭亏增盈和转型升级的重要项目，员工的业务素质和操作水平是整个生产顺行的关键，为满足投产后的生产工艺需求，中厚板厂采取“外派培训、内部提升、参建单位技术交流”的培训方式，先后分三批126余名员工到重庆钢铁股份有限公司、河北普阳钢铁有限公司、太原重型机械集团有限公司进行培训学习，从整个培训效果呈现出员工的思想认识、业务素质和操作技能得到了很大提升，为顺利投产奠定了基础。

   下一步，中厚板厂将按照各项工作完成的时间节点，加速项目建设，为公司打赢“扭亏增盈和转型升级”两大攻坚战贡献力量。（中厚板厂 张琴）