火热的五月，火热的检修，火热的汉钢人。设备管理中心顺势而为，开启设备“疗修养”模式，在检修、月专项管理与设备安全上施用“大招”，倒逼管理，让管理“健康”运行。

搭好检修大“舞台”，设备提升再加速

设备管理中心严格围绕“全计划预修，零故障运行”主线，坚决落实定检定修及系统检修，全方位、系统性筹备。通过细化1#高炉系统检修项目，落实检修队伍及备件保障、人员保障等，集中火力，把重心放在检修准备上、放在检修进度管控及质量提升上、放在检修安全上，按照区域负责、专业包联、交替巡检、现场办公、检修日报等方式，有效提升检修效率及质量。同时，有序对部分项目进行收尾，同步开展项目试车、验收及检修资料收集等，进一步提升设备性能，为后期生产保障铺好路基。

走实专项管理每一步，见行见效见真章

设备管理中心一手抓检修，一手抓生产设备保障，结合季节特点及事故案例、设备提升重点，同步开展应急设备、停备用设备、电气联锁、工业气瓶等专项整治，对管辖区域内应急、安保、在线备用设备管理工作进行评估，排查完好情况及运行状态；规范气瓶验收、存储、搬运、使用等环节，扫漏洞，找不足，补短板，严格落实设备分级管理及三级点检要求。同时，针对检查发现气瓶无防倾倒措施、无责任人等18项问题，均下发隐患整改单并跟踪整改。此外，有效组织开展专项培训，不断为专业管理人员“充电赋能”；建立完善应急处置机制及预案，实施关键联锁点看板警示及气瓶追溯管理，加强动态巡查、纠查、督查，让隐患无处可藏。

项目协作一体化，共建安全共同体

近日，设备管理中心紧盯外协、外委单位及项目施工单位特种设备安全管理工作，中心领导亲自挂帅带队对白云岩矿山项目、中厚板厂项目及华富、盈德等协作单位、瑞玺、苏和等外包单位特种设备进行安全监督检查，每到一个点，每到一类设备，检查组通过现场查看、资料核查，“望、闻、问、切”齐上阵，对现场设备需要办理什么手续、走什么流程、明确什么责任、履行什么职责等进行告知，采用提醒、督促、法规宣贯等方式，促使特种设备合法使用、规范使用，且积极配合公司做好特种作业和特种设备操作人员持证全面排查整治工作，切实做到设备维护到位、隐患消缺到位、安全管理到位。（设备管理中心 王海燕）