今年以来，汉钢公司计量检验中心党总支积极探索“党建＋”模式，在人才培养、原料监督、安全生产、作风建设等方面找准切入点，促进党建融入中心工作，为公司高质量发展提供不竭动力。

党建＋人才 ，激活“一池春水”

为进一步发挥中心后备干部的积极性和创造性，促使其从安全管理、专业技术、设备管理、沟通协调、管理技巧、综合应变等方面全面提升，确保人才队伍更加年轻化、知识化、专业化。该中心积极推动后备干部“双导师制”，即为每名后备干部至少配备一名专业技术导师和一名综合管理导师，后备干部与对应专业导师签订培养协议，制定年度培训提升计划，根据个人从事工种、技术特长、兴趣爱好，安排最优组合，要求各位导师根据培训计划提前备课，课件经支部审核通过方可开始培训，以实现“1＋1＞2”的培训效果。

党建＋监督，书写“廉政答卷”

为切实维护公司利益，进一步强化原燃辅料的质量监督，中心党总支牵头自上而下建立系统处置联动机制，及时高效查处各类异常情况和违规作弊行为。通过开展“人机比对”“抽样比对”及“内外部专业比对”等形式，对进购原料化验结果的代表性的再现性复核。通过查看执法记录仪回放及监控等措施，确保检验结果数据准确、公平公正。针对“五一”等重大节日关键节点，定期开展岗位廉洁提醒，结合“以案为鉴”“以案促改”等活动，用身边事教育身边人。不断完善废钢检验信息交流平台和分层级的异常情况处置机制，对发现的掺杂作弊、含末量超标等异常情况，第一时间共享至各业务单位 ，彻底消除“打招呼”的可能性，确保公开透明。

党建＋安全 ，筑牢“铜墙铁壁”

中心党总支坚持以上率下，实现压力层层传导，设立“党员安全责任区”，按区域对党员进行分组，党员带头扎根基层，深入生产现场，了解员工思想动态，及时为员工纾难解困。适时开展 “遵守安全生产法，当好第一责任人”“非常规作业及教育培训走过场”等主题研讨活动。以全员安全技能素养提升为出发点，大力推行“赛马”机制 ，把标准挺在前。同时。党员干部针对非常规作业这个关键点和薄弱点，严格按照“三管三必须”原则，坚持作业前勘查，作业中现场履职，扭住非常规作业这个“牛鼻子”，以点带面，实现一切安全事故为零目标。

党建＋作风，劲吹“改革之风”

“求其上，得其中；求其中，得其下，干任何工作，都要以‘一米一米检查、一米一米提升’的标准干”。该中心负责人如是说。

中心党总支深入推进“党建领航，班子引领，干部走在前列”工作机制，以“勤快严实精细廉”作风建设工作责任考核清单为标尺，综合考评党员干部，主动查摆工作作风和履职清单，深入开展自查自纠，敢于直面问题，敢于较真碰硬，考核和思想引导，努力形成良好的自净化体系。同时，持续深化先进典型培树工程，中心先后涌现出陕煤劳模冯祡萱、陕钢好人余军、十佳青年李轲等一大批先进典型，全面激发党员活力，以“赶考”姿态打造党建品牌矩阵，为企业高质量发展蓄势赋能。（计量检验中心   张建芳）