真抓实干 推动计量检定工作走深走实
发布日期:2023-04-28    作者:郭伟    
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近期,计量检验中心通过强化管理职能,坚持在“学”上做文章,在“干”上下功夫,在“查”上强力度,不断加强日常管理,健全检测制度,规范计量行为,充分发挥计量基础保障作用。

坚持强化管理职能 夯实技术基础

为确保计量数据的准确性,该中心通过强化技术管理,不定期对计量设备运行情况进行检查,跟踪能源、物料等数据采集过程,验证测量数据准确性。同时,对各单位进行走访、及时收集测量设备管理中存在的问题,并及时提供解决方案。按照ISO100122003《测量管理体系、测量过程和测量设备的要求》及公司《测量管理体系手册及程序文件》等制度要求,分别对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂等单位的测量体系运行情况进行检查,对检查出的观察项、不符合项与各单位负责人沟通交流,要求及时整改并采取纠正和预防措施,确保各单位测量体系工作不断完善。

坚持夯实主体责任 提升服务水平

该中心严格遵循PDCA闭环管理模式,对责任单位检查中存在的问题,有针对性地编制切实可行的整改计划,明确整改责任部门、责任人及整改期限,对于不具备整改条件的隐患,采取临时管理措施和应急措施。同时,举一反三督促各单位对类似设备运行情况进行检查,从设备周期校验、规范使用、运行效果等方面进行仔细排查。采取边排查、边治理的原则,对发现的问题,及时制定整改措施并限期整改,对“带病运行”的测量设备建立隐患档案,制定整改计划,及时消除监测隐患。

真抓实干 推动计量检定工作走深走实

坚持重视过程管控 确保数据精准

按照“凡事关己、必要负责”的态度,该中心将关口前移,定期组织专业检定人员对公司高控测量过程进行监视,从人、机、物、料、等方面入手,不断完善《测量设备监督校验管理办法》,建立新装测量设备,确保测量设备合格、测量程序有效、环境条件在范围内,从而对测量结果的有效性进行评价,分析不合格产生的原因,根据评价结果采取纠正和预防措施。要求各单位运用高控过程控制,将过程质量严控在要求界限之内,把质量管理工作应用到测量过程中,防患于未然。

计量检验中心将继续结合企业高质量发展对计量设备提出的“检以求真、验以正实”要求,以阶段性、长远性工作重点、难点问题为导向,以提升自身校验能力为目标,积极对标溯源“国字号”“省字号”及行业先进检测机构,确保用及时有效的数据为企业原燃料采购、使用、结算提供高质量的服务支撑。(计量检验中心   郭伟)