2023年以来，钢铁寒冬仍在加剧，钢企降本增效热潮持续高涨，集团及公司高度重视对标学习工作，通过对标找差打破固有思维的僵局，迈过经济指标遇到的瓶颈关隘，进一步降低生产成本，助推企业扭亏增盈。

搭乘对标春风

炼钢厂紧紧围绕公司对标学习思想，持续从自身找短板，不断与兄弟单位、区域先进、行业一流进行对标学习。对标前拟定对标学习方向，锚定对标企业，详细制定对标计划，确保对标效果；对标中以“归零心态”去对待，按照制定的计划去逐项对比找差，同时对先进理念和做法进行学习，拓宽视野，充实对标所学。对标后，经过对比、分析、研讨形成学习报告，找准差别与问题，把对标成果落实在具体的项目上，以表单式管理每周跟进推进情况，不断优化过程管控，提高管理效能，最终实现赶超。截止目前，已先后组织四次外出对标学习，分别到龙钢、山西建龙、晋南钢铁、马钢、酒钢、榆中钢铁等企业进行对标学习，形成对标项目10余项，并按时间节点扎实推进。

破除思维僵局

降低生产成本是降本增效的重要环节，但操作习惯的固化使进一步降低消耗成为难点，需要破除思维定式，打破僵局去降低成本、提升产品竞争力。今年来，炼钢厂持续开展对标学习，建立起了从上到下的对标学习队伍，分别由厂领导带队，相应车间、科室技术人员和关键岗位操作人员共同前往。分别与对应人员交流座谈，到现场学习实操技能和技巧，关键岗位操作人员将所学与自身操作习惯作对比，形成自下而上的操作转变，从上到下打破思维定式。今年来，四次对标学习共计11人次参加，对转炉冶炼操作调整与提升都起到了明显的效果，4月中旬赴龙钢对标后转炉冶炼中熔剂单耗较上月降低约15％。

迈过指标关隘

外出对标学习是实现指标突破的手段，最终的效果要落脚到指标是否提升，即“学”是基础，“用”是关键，“过”是目标，为实现迈过指标关隘的目标，炼钢厂根据对标内容，经过讨论、完善后进行推广。一是推进转炉炉衬与炉衬维护的整体承包，目前合同正在签订，较之前同口径对比降低成本约0.8元/t。二是钢渣二次加工项目，目前正在进行前期效益测算与分析，据不完全预算，实施后创效约6元/t。三是降低熔剂消耗，通过改善原料粒度，调整转炉操作，实现少渣冶炼，目前通过操作调整已降低熔剂单耗约8kg/t，达到了历史最优指标。（炼钢厂  黎鹏）