4月份以来，保卫部扎实开展“四不伤害月”活动，结合公司实际，从员工思想状态、岗位设备设施点检、现场隐患排查等方面入手，开展全面隐患排查工作，进一步消除安全隐患，堵塞管理漏洞，为安全生产夯实根基。

排查职工群众思想隐患。

保卫部狠抓员工安全思想教育工作，充分利用班前会、班务会、科务会等对职工进行安全教育和安全知识培训，同时，坚持“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”，定期开展安全警示教育活动，创建无违章班组和评选无违章个人等活动，要求员工在检查车辆等作业过程中不能只顾自己，要多留意和观察周围的安全状况，看一下自己作业过程中能不能给他人的造成伤害，这也体现了安全工作要自保、互保、联保多管齐下，切实把“我的安全我负责，我的岗位我守护”理念落实到行动中。同时，开展一对一谈心谈话活动，科级干部包岗对员工的精神状态、身体状况进行提前“介入”，倾听员工接地气的内心呼声，真正将安全意识变为全员的思想自觉和行动自觉，实现安全工作的群防群治，促进安全生产平稳运行。

排查岗位设备设施隐患。

随着气温的逐渐回升，保卫部开展设备隐患排查专项行动，不断加大设备运维管理力度。根据公司夏季安全工作的安排，开展岗位设备专项排查工作，对设备设施进行全面摸底，保卫部安排专人对各岗位门口闸机、空调、电风扇和饮水机等设备器具进行全面细致排查，包括各配电箱设施是否合理，零部件是否老化，发现老化和松动的线路及时更换，防止温度高导致短路故障引起不安全事故。针对岗位点多、面广的情况，保卫部坚持岗位设备设施“时巡查＋日维护”的检查模式，有的放矢，要求在岗人员认真落实岗位责任，随时掌握设备运行状况，加强重点设备检查维护力度，做好详细记录，及时上报、消缺。

排查专业管理安全隐患。

保卫部从专业管理出发，紧盯可能出现的重大隐患死角、盲区和薄弱环节。按照责任人和责任单位分片包抓方式，组织各单位签订2023年《治安消防目标责任书》，按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级、一级保一级，层层落实治安防范工作，强化属地管理责任。严密整合治安巡逻力量，加强巡逻防控，强化可疑人、物、车辆的盘查，降低各类案件的发案率，加大道路见“警”率，逐车对车辆外观标识、轮胎、安全带、停车指示牌、行驶记录仪及急救箱等安全设施检查，重点查处车辆超速、逆行、单手骑车、违规停放等交通违规及不文明行为。充分调动各二级单位积极性，自觉开展治安隐患自查，督促自查情况和记录清单，对所有检查问题，必须建立档案，制定问题隐患和制度措施清单，督导追踪整改，从根本上防止隐患和事故重复发生，不断提高安全管理水平。（保卫部  晏建霞）