面对当前的市场形势，炼铁厂干部职工牢固树立过“紧日子”思想，两眼向内、深挖内潜，持续在降本增效上下功夫，助力公司打赢降本增效攻坚战。

能突善战：争做问题的“第一响应人”

工欲善其事，必先利其器，要想利其器，只有通过加强设备维护保养，减少设备故障停机，提高设备使用寿命，稳定设备利用率，才能获得最佳经济效益。

“矿槽除尘1#箱体喷吹阀我看了，重新更换膜片还可以继续使用。”“向虎，来搭把手，把这个废弃的插板阀拆开，里面的丝杆还能用！”在该厂这样的事情每天都在上演，该厂充分发挥职工干事创业的积极性和主动性，集思广益，要求管理人员根据工作职责和阶段性工作重点，靠前指挥、率先垂范，既要“眼晴向上看”坚决贯彻落实上级的安排部署，又要把眼睛往下看、身子往下沉、脚步往下迈，通过解决基层实际因难，增强调查研究、服务职工、解决一线问题，全力拓展降本空间。

会想会算：打好提质增效的“小算盘”

该厂聚焦对标找差，层层压实责任，把“大目标”分解成“小任务”，把既定规划转化为具体措施，将系统降本的目标任务分解到岗、落实到人，并纳入目标管理考评内容，引导职工立足岗位、刀刃向内，大力开展修旧利废、小改小革活动，竭力在“细枝末节”里挖潜力、降成本，建立“日统计、周分析、月对比”成本测算，杜绝一切形式浪费，动态掌握物料消耗情况，开展“班组擂台赛”，通过班组横向对标， 深挖岗位创新“金点子”，促进成本管理科学化、精准化、精细化，对发现的异常数据及时反馈给相关岗位查明原因和整改，采用“避峰就谷”优化设备启停机、合理安排生产，实现降低电能消耗，同时，建立错峰补水机制，根据不同用户系统的补水周期、补水用量确定具体的补水时间，错时补水、均衡补水，实现了系统整体降压运行，减少新水用量。

敢改敢干 ：他们是小改小革的“拓荒者”

“降本增效非口号，实际行动显成效。”该厂积极开展课题攻关、小改小革等技术创新活动，把关日常生产细节，深化修旧利废，提升设备修复价值，降低设备维修消耗，鼓励员工放开手脚、大胆拆装、通过更换部件等方式对废旧进行修护，让废旧设备“换新颜”“再上岗”，实现再利用。

“咱修复的电机组装后，运行正常，完全符合维修标准，接下来，我们抓紧进行第二台电机的修复……”电仪工段高伟告诉笔者，以前的故障电机全是外委修理，每年光修理费便是一笔不小的开支，如今，攻克该项工作的技术难关后，部分故障电机可以自主修复，由此一年可节省一笔可观的维修费用。

细流汇成河，该厂充分挖掘潜在的“降本点”“增效源”，进一步夯实生产经营“稳”的基础，增强“进”的后劲，为公司打赢降本增效攻坚战贡献炼铁力量。（炼铁厂 崔波）