自降本增效工作开展以来，计量检验中心按照公司《关于印发2023年降本增效实施方案的通知》要求，通过谋思路、定举措、抓落实，多点突破，牢固树立“过紧日子”思想，将降本增效落到实处。

落实“降本硬指标”，抓实“增效金点子”

该中心立足岗位实际，通过强化业务技能，打造新的降本增效金点子，树立“一切成本皆可降”的理念，确保用于结算的计量、分析数据真实准确，努力做好降本增效大文章。

日常工作中，中心各项工作以制度、标准执行为突破口，严格执行先取样、后计量，样品取样过程中，多布点、多取样。对转鼓测定、水分检测、成分分析等样品检验完毕后全部进行集中回收，并分别送往对应料场进行利用，降低成本费用。废钢扣杂严格执行标准，针对质量风险点进行重点监督，严防质量作弊。切实通过培训提高中心质检、检斤、分析工的操作技术水平，为生产提供可靠的数据支撑。同时严格控制材料和化学试剂消耗，做到不超量不浪费。

常念“节约紧箍咒”，扎牢“效益出血点”

该中心对重点设备、精密仪器建立三级点巡检制度，使中心设备管理员、站室设备管理员和岗位员工组成三级保障，进一步细化完善计量无人值守系统日常维护标准要求，助力公司进购物料和出厂产品高效进出

同时，多举措提高进厂焦炭水分检测精度，做到水份样即采即送，按照最短距离、最短时间、最快速度的原则，就近送样分析，细化焦炭水分检测操作规程，采用水分采集专用自封口塑料袋，通过各环节精准施策，减少水分流失。

打好“增效铁算盘”，构建“成本管控新体系”

该中心通过修订完善《计量检验中心修旧利废管理办法》和《计量检验中心成本管控工作评比方案》，对修旧利废成效显著、降本增效贡献突出的人员给予奖励，极大地激发了员工修旧利废积极性。

中心维修人员将炼铁淘汰下来的皮带和压力等边脚料制作成软连接护皮，保证计量数据的准确性和可靠性，消除了磅房汽车衡称台连接处上下轻微晃动存在的隐患。同时，积极推行避峰就谷举措，降低电费消耗成本。每月对各单位成本管控及降本增效工作推进落实情况进行检查，对末位站室进行考核并述职，确保各项要求落实到位，实现全员主动降本增效。（计量检验中心   张建芳）