新年新气象，迈进新征程。为确保2023年工作顺利开展，轧钢厂在新春伊始开展了三“新”工作，从内到外，自上而下的“除旧迎新”，为新的一年跑出轧钢“加速度”奠定好基础。

“新”设备，系统检修稳运行

检修项目多、安全风险大、时间紧迫是春检的关键难题。在厂领导的指挥协调下，由生产科进一步细化任务分工，加强组织领导，制定好任务节点，汇报每日检修进度；安环科总结每日非常规作业，深入现场严抓违规操作，密织安全检修“保护网”；检修人员更是在保证检修质量的前提下，争分夺秒，夜以继日地“奋战”，确保了此次检修任务在规定时间内安全高效完成。

“新”班组，班组建设立榜样

“团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢……”

该厂以创建标准化班组为目的，多措并举，为2023年“提指标，增效益”贡献力量。该厂利用班前会合唱《团结就是力量》，加强班组凝聚力，增强班组执行力；在会中全员分析讨论安全事故案例，既调动员工积极性，又将安全观念深入人心。该厂还以班组技术能手为榜样，每季度对班组表现突出人员给予奖励，形成比、学、赶、超的良好氛围，实现班组建设的高质量发展。

“新”管理，严抓作风提管理

作风建设是成事之本，“严、实、细、快”为深入推进作风建设注入新内涵、树立新标杆……

2023年该厂严抓中干工作作风，夯实主体责任。要求各中干带头讲规矩，守秩序，利用早晚调会主动汇报每日督办事项的完成情况，保持高度自觉、勇于担当，高效落实厂领导的各项指令。每月建立问题清单，对存在问题组织研讨会议，制定出改进措施并监督落实，严抓实干强执行。现场有异常停机时，调度主任及时联系中干去现场解决问题，必须发挥“头雁效应”，推动“以点带面”，力促各项工作增速提质。（轧钢厂  张普伦）