立春后，万物复苏。设备管理中心遵循公司“421131”设备管理思路，以“运行最稳、故障最低、费用最优、效益最佳”为目标，将设备设施隐患排查治理作为工作重点，绘制系统检修、壁厚检测及电气春检春耕图，为全年安全生产工作保驾护航。

“标准化”当头，绘好“检修消缺”春耕图

2#高炉系统检修累计申报检修项目521项，截至目前累计完成241项，完成率为46.26％，其余项目正在按计划推进......

该中心把系统检修作为消缺设备隐患、提升设备性能的重要载体。坚持“点检预修”，编制全面、严谨的检修计划及定修模型，并对检修项目反复进行推敲，有计划推进维修技术、作业标准的修订完善，用标准指导、管理、评价检修作业，逐步实现标准全覆盖。同时，严格按照项目方案推进标准化作业，落实关键节点自检、确认工作，并根据“专业＋区域”双重管理全程交叉监督，进一步提升检修质量及装备性能。

主动出击，绘好“壁厚检测”春耕图

为确保煤气管网安全运行，该中心主动出击，编制下发了《关于开展2023年煤气管网测厚工作的通知》，明确了时间、区域、范围、人员、位置、作业规程、判定标准等，提出具体要求及考核内容，进一步夯实各级责任，全面开展煤气管网“体检”。

“通过不留死角，无遗漏，专人监护确认，详实记录，形成隐患清单，并根据判定等级充分利用系统停机检修契机进行消缺销号，为介质安全输送做好基础保障。”公司设备例会上，该中心设备主管领导说到。

精心部署，绘好“电气春检”春耕图

根据国家电力法规要求，结合公司生产和供用电状况，以“五防”即防雨、防雷、防火、防污闪、防绝缘事故为重点，并结合迎峰度夏和防洪防汛工作，该中心全面部署电气春季安全大检查工作，成立领导小组，分三阶段从准备到自查消缺再到总结验收，从制度建设到基础安全再到设备设施，有序推进，全过程监督跟踪，小举措做足电气事故预防“大文章”。截至目前，各单位共计申报春检计划292项，已完成71项，完成率24％。主要完成母排紧固消缺、更换进线断路器、高压电机接线检查、PLC柜内清灰检查、端子紧固等项目。（设备管理中心  王海燕）