2023年伊始，设备管理中心党总支深入学习宣传贯彻集团、公司“三会”精神，厚植党建领航优势，遵循“421131”设备管理理念，学精神，悟实质，为生产经营引活设备保障力量“源泉”。

筑牢思想根基，凝聚奋进力量

设备管理中心党总支持续强化思想政治理论学习，组织党员干部认真学习宣贯了集团、公司“三会”精神，切实把全员思想和行动统一到上级决策部署上来。以形势任务教育契机，将两级“三会”精神宣讲到各单位、职工群众中去，切实把2023年公司面临的形势讲清楚，把任务讲明白，号召全员切实将学习成效转化为工作动力。

此外，搭建好与职工的“连心桥”，持续跟踪反馈“三级谈心”意见建议落实整改情况，定期对职工思想动态进行综合研判，鼓励青年员工岗位成长成才，通过学历、职称双提升不断完善“双序列”人才队伍建设。

党建业务与中心工作深度融合

该中心党总支与基层党支部签订了《2023年党建目标责任书》，进一步明确了今年各项党建工作任务。各级领导干部及时转变设备管理思路，从保证设备运行、降低设备事故（故障）停机率、减少外委维修费用、积极推广和应用新技术等方面入手，探索让党建与设备管理“双融互促”的新路径。

同时，建立和完善备品备件供应商数据库，从备件源头计划把控，继续清查库房和机旁库，积极处置废旧和淘汰物资，进一步降低采购成本。此外，坚持"管业务必须管安全、管生产必须管安全"的原则，始终以"22660"安全绩效管理为中心，以问题为导向，以落实各级安全责任制和危化库管理为重点，及时明确管理目标，制定了《设备管理中心安全、环保工作安排》，严格压实各级安全责任制，强化危化库管理，明确管理目标。

实事做到位、关爱和健康送到位

该中心党总支深入推进“谋发展促经营我为群众办实事”实践活动，结合中心实际提出了涉及生产经营、改革发展类别的2项办实事清单，作为2023年践行公司“三会”精神的实践活动；组织科级党员干部开展库房废旧物资清理清扫、管辖区域绿化等的“主题党日＋”活动，让党员干部在学好理论的前提下充分发挥党员先锋模范带头作用，全身心投入日常的各项工作实践中去。

同时，积极开展送温暖慰问帮扶活动，及时组织全员观看了职工健康知识讲座，并根据公司工会要求为每人发放了健康陕钢防疫手册，举办拔河比赛，进一步丰富职工健康活动，拓宽职工健康视野，让广大职工获得感、幸福感、安全感更有保障，企业凝聚力、向心力、战斗力逐步增强。（设备管理中心 曹娟娟）