在烧结厂烧结车间主控室内电脑屏幕上，上料系统、配混系统、烧冷系统、筛分系统……电脑画面不断切换，一张张稚嫩的脸庞写满了认真，随着师父的“指指点点”，徒弟们聚精会神地听着，时不时提出自己的疑问……

为使青工快速成长起来，成为车间一线的主力军，进入2023年，该厂持续加大对新进员工的培养力度，在生产系统强力推进“师带徒”“老带新”活动，发挥骨干技术人员的“酵母”作用，采取一对一、面对面互相结对帮扶，切实提升青年员工的技能水平。自“师带徒”活动开展以来，根据《烧结厂师带徒管理办法》规定了徒弟及师傅双方的责任和义务，师傅制定年度培养计划，徒弟结合培养计划上交当月学习小结，对本月学习内容“回头望”，旨在不断提高自身专业水平。每季度由师傅对徒弟的学习情况形成培养报告书，学习期满后进行考试，对于成绩合格者申请独立操作，成绩不合格者继续再学习，确保“师带徒”活动取得实实在在的成效，为公司打造出一支有核心竞争力的“铁军”。

走进2#烧结机厂房，因“师带徒”结缘的师傅王二强正在为徒弟詹小龙讲解操作原理，他根据《设备专业管理办法》，帮助徒弟熟悉现场设备设施、型号、安装位置、操作要点，掌握标准化操作及突发事故的应急处置、开停机注意事项、设备运行故障判断等，推进员工在岗位快速成长成才。

“刚来的时候，我对车间的工艺原理、操作规程一窍不通，在师傅杨洋2年的悉心帮助和指导下，我现在能够独立操作了。我可以根据生产实际操作布料，控制好烧结机‘三点’温度，去机尾观察料面，目测烧结矿FeO参数，能处理设备在运行中存在的一些小问题。”看火工张晨巍说道。

为检验“师带徒”工作成效，该车间定期组织徒弟进行工艺、设备、安全等闭卷考试以及技术比武、网上练兵等各类竞赛活动，全方位考察员工对理论基础知识的掌握和应用，充分调动员工找差距、补短板、强技能的积极性和主动性，从而达到“以考促学、以赛促练、以赛促干”的目的。在2022年看火工技术比武活动中，刚入职2年的看火工刘卓荣获第三名。

“师带徒”活动的实施，充分调动了青工学习操作技能的积极性，为该厂快速打造一支高素质的青工队伍，使广大青年以一流的工作技能投身安全生产工作，为促进公司高质量发展提供了技能保障和人才支持。（烧结厂 张敏）