2022年以来，在公司党委的正确领导和各单位、部门的支持配合下，保卫部充分发挥治安保卫管理职能，实现了重大治安案件、重大交通事故、重大火灾事故为“零”的目标，为公司治安稳定、和谐发展奠定了良好的基础。

深化“党建＋强基固本”，展现活力保卫“新姿态”

2022年，保卫部以保障公司生产经营稳定顺行为主线，不断筑牢红色堡垒、加强组织领导、推进党建工作与治安保卫管理工作一体化。深入践行“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制，充分运用党建绩效考核结果，实现党建、安全管理、重点工作的同安排、同落实、同监督、同考核。以“谈心谈话”“岗位环境卫生专项治理”“科级干部岗位履职包联”等措施，强化保卫队伍建设，提升队伍凝聚力和战斗力；以“主题党日”活动为载体，开展红色观影、红色教育等活动，促使党员干部形成共识共动。

另外，狠抓党风廉政建设，督促党员干部落实严守纪律规矩、加强作风建设工作，让改作风守纪律入脑入心，为打造一支政治合格、纪律严明、作风过硬的治安保卫队伍奠定了良好的思想政治基础。

坚持精细管理、多点联动，奠定坚实安全管理基础

为保障公司治安稳定，部门上下齐心，严格落实公司“外防输入，内强管控，属地负责”原则，紧盯进厂人员体温检测和身份信息核查，做好劳务人员、物流运输人员、后勤保障和访客等外来群体的管理，在各方努力下智慧保卫系统智能门禁人车自动识别正式上线试运行，对进出厂人员、车辆身份实现精准识别，实现人车分流，分道行驶，有效提升了门禁管理通行率和安全性，进一步筑牢了公司疫情防控“隔离墙”。多举措、多形式开展法制宣传教育，以“禁毒反诈”“全民反恐、共创平安”等主题开展知识宣讲，受教育达3000余人次。门禁管理坚持“一车一杆”原则，累计查验车辆137817车次，严厉打击各类侵害公司利益行为，重点查办了“生活区系列盗窃案”为9户受害人员追回约7.8万元被盗损失，有效震慑了不法分子。

以“学、践、查”为举措，聚焦交通安全管理提升

保卫部坚持以人为本，服务员工的原则，以“安全环保攻坚行动”“一盔一带”等活动为载体，收集交通事故典型案例资料，深入基层单位车间、班组开展交通安全宣讲，累计受教育500余人。践行“一带一盔”“车让人、人守规”文明交通实践活动，开展公司车辆伤害事故演练，引导员工时刻绷紧交通安全“红线”。为进一步增强员工的满意度、幸福感，针对三级谈心反映的交通管理问题，组织专人深入调研，对存在问题积极协调，规范各单位交通安全管理。为了规范厂区停车秩序，新增停车位158个，增加厂区交通标识43块，施划“右转盲区”12处，并对破损路面、雨排下沉、路面开裂等39处交通安全隐患进行修复整改，保障了员工通行安全。

抓关键、强素质，筑牢公司消防安全基石

消防安全管理工作以“安全生产月”“百日安全”“消防宣传月”“首届综合应急救援比武竞赛”为主题扎实开展消防安全教育培训、宣传、安全检查和技能提升，夯实“今冬明春火灾防控”工作基础。以季度、月度、日常消防检查相结合的举措和模拟执法活动为整改契机，督导各单位“举一反三自查自改”并销号整改，形成闭环管理，确保公司消防安全形势平稳，实现了年度重大火灾事故为零目标。以练为战，策划、组织实施公司级危险化学品、电气火灾、粉尘爆炸火灾事故应急演练6次，以赛为媒，通过开展“公司第九届消防救援、医疗急救暨第一届综合应急救援技术竞赛”及“消防宣传月”活动，进一步提升了基层义务消防队“四个能力”建设基础。

加强民兵建设，全面提升人武工作水平

公司人武部结合生产经营任务，常态化开展政治理论学习，按照上级军事部门要求，5月初完成公司40名基干民兵政审、体检等相关信息的登记报送工作，进一步规范了公司民兵队伍建设。根据公司党委关于庆祝“八一”建军节系列活动要求，组织、督促各基层单位扎实开展“庆八一进军营 送清凉”“退伍军人座谈会”“红色观影”等系列活动，激励广大复转军人在各自工作岗位上努力工作，为公司生产经营担当尽责、贡献力量。

道阻且长，行则将至。2023年，保卫部将强化保卫队伍管理，创新治安管理举措，增强员工服务意识和廉洁自律意识，逐步构建“责任有落实、制度有保障、措施有成效”的严密治安防范网络，为公司奋力走好扭亏增盈、转型升级高质量发展之路贡献力量。（保卫部  侯娥）