2023年伊始，炼钢厂持续推进“低成本、高效率”生产组织模式，极致降本挖潜能，提升内功塑优势，以思想破冰引领发展突围，以越是艰险越向前思想先导，打出全面对标、精益运营、创新支撑的挖潜增效“组合拳”，全力以赴打赢企业发展保卫战、攻坚战。

党建引领共绘同心圆

党旗所指就是心之所向、行之所及。炼钢厂坚持贯彻落实“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，持续发挥党组织在降本增效、生产经营等中心工作中导向性、决定性作用，以咬定青山不放松的干劲，推动党建与经营生产深度融合。始终坚持党组织明思路、把方向、管大局“主心骨”作用，确立了“提指标、控铁耗、消隐患、备检修”降本增效总体思路。深入推进“党建＋”生产模式，坚持以党建为引擎，以钢铁料消耗、合金成本、少渣冶炼、提升煤气回收等指标为突破口，各党支部通过细化分解指标任务，层层落实降本措施，将堡垒构筑在一线。成立党员干部带头的攻关组，号召党员干部冲锋在一线，勇挑重担破解难题攻克难关。2022年炼钢厂党委共开展月度工作汇报会12次、党委（扩大）会议23次，对评先树优、绩效工资、安全生产、岗位竞聘、降本增效等三重一大事项进行研判，通过党委督办落实具体工作800余项，充分实现了党建与生产经营全覆盖、同发展作用。

抓住关键效益最大化

降本增效，关键点在于高效统筹、精准发力。面对严峻形势，为迅速扭转不利局面，炼钢厂制定《2023年炼钢厂关于降本增效实施方案的通知》，明确责任，强化执行，原料优化、操作优化、合金成本、能源优化、耐材业务整合等重点指标。紧紧咬住提指标降成本的“牛鼻子”，结合生产实际，调整转炉操作，优化细化渣料结构，调整CO回收值等6项关键降本措施。以目标为导向，细化每项指标的管控措施，制定相应的奖励、考核办法，明确各级人员承担的比例，通过召开项目组碰头会、操作研讨会等，确保措施有效，力争实现降本增效总目标。自方案实施以来，钢铁料消耗较2022年降低4kg/吨钢、熔剂消耗较2022年降低2kg/吨钢、煤气回收量较2022年提升5m3/吨钢，降本效果显著。

全员行动齐心降成本

锚定目标紧追赶，踔厉奋发求超越。炼钢厂坚持形势任务宣传与生产经营并重，领导干部带头宣讲，将当前的形势任务、重点工作、完成目标传递到了基层一线，每位员工牢固树立主人翁意识，承担降本增效责任，积极参与到降本增效活动中去，坚持在细节上做好文章，在小事上“抠”出效益，用技术改造、技能提升等增效的“加法”换来炼钢厂降本效益的“乘法”，人人争当降本增效“急先锋”和“冲浪人”。铆足劲比能力、比作风、比担当、比贡献、比业绩。算好生产经营大帐，打好降本增效小算盘，既抱“西瓜”，也捡“芝麻”。

炼钢厂坚决做好过“紧日子”、“苦日子”的准备，打出深挖挖潜、苦炼内功的组合拳。全员统一思想、同心协力，共同谋划节支“金点子”，扎紧成本“钱袋子”，跑出增效“新路子”，全面激发打胜仗斗志，为公司高质量发展砥砺奋进！（炼钢厂  周详）