入冬以来，气温昼夜温差变大，计量检验中心通过重点关注现场治理工作，增强设备保温等措施，不断加强现场设备的基础管理，提升现场设备管理水平，使设备保持良好的运行状态，同时通过开展现场设备专项整治工作，持续增进全员降本增效意识。

全员发力，积极落实降本增效工作

为继续深挖现场设备潜能，深层次推进降本增效工作，中心以现场设备的基础管理为出发点，采取将技术管理与日常巡检相结合的方式，设置各站室设备信息故障统计与分析的设备管理模式，增加设备管理信息的畅通性，使设备保修更加及时。通过统计产品检验站制样室焦炭制球机和振动磨故障，从技术层面出发，组织设备管理人员通过将设备故障点的刚性连接改为柔性连接的方式，成功降低了设备故障率，有力保证了现场的生产效率，同时通过多项举措从修旧利废的角度出发，对烧矿取样系统破碎机控制电路进行整改，提升操作安全性，有效推进了降本增效工作。

主动出击，全面抓好设备细节管理

全过程管理是基础，全员参加是手段，安全管理是目的。中心原料监督站有烧结采样系统和207焦炭过筛两处皮带使用点，中心组织相关人员对前期典型皮带事故案例进行学习，总结相关管理经验，加强皮带日常管理和巡检频次，从细节和管理方面入手，确保皮带稳定运行。现场管理重在能发现问题并主动解决问题，针对现场气瓶气罐的使用，中心每周组织对气罐安全阀、爆破片、压力表等安全装置进行专项检查，要求各站室每天进行班检并记录压力值，发现异常如实记录并及时上报，通过这种有效的信息传递保证了气瓶气罐的安全使用和高效管理。

长远规划，持续推进现场整治工作

好的现场环境是高效生产最有力的保障，中心技术科重新梳理了设备包机责任分工，以设备包机到人为准则，各区域管理责任分工，按区域、分时段固定责任人有序推进现场设备整治，并组织专业力量进行定时维修维保，确保问题在规定时间得到有效整改。在废旧物资及机旁备件管理方面，中心对各站室备品备件进行反复梳理，分门别类进行细化统计和再次确认，为现场整治工作夯实基础。

接下来，计量检验中心将继续以现场治理为导向，不断加强完善设备管理工作，以更大决心和力量助推公司高质量发展。（计量检验中心   李少龙）