“质量月”活动开展之际，物流中心围绕“为企业把好最后一道质量关”认真落实相关物流运输、仓储装运、产品装卸等工作流程，同时提高储运组服务意识，确保产品入库，装运环节的质量，在保证安全前提下，高质量高效率地完成各项装运任务。

着力营造“重视质量，关注质量、追求质量”的良好氛围。按公司“质量月”活动要求，物流中心进行文件宣贯学习，并组织产品管理科全体人员及外协单位，根据现场实际情况制定在“质量月”期间的工作重点，以“严把入库产品质量、控制装运过程质量”为准，用实际行动履行维护企业形象，从源头抓好质量的承诺，结合中心“五个一”班组安全活动，制作相关产品防护措施、控制产品质量措施等课件，对各库区进行了质量安全双结合的培训工作，使质量意识深入人心。

注重抓好质量过程的“质量症结”的内部管控。物流中心产品管理科对质量问题难点梳理，对仓储入库产品存在码垛不整齐、散卷钢材、定尺不合格、喷码不清晰等情况进行了特别要求，并要求当班人员加强巡检，对出现的质量问题及时与生产、轧钢厂通报处理。装运过程中存在的装载标准规范、散卷钢材等进行了规范及考核。要求装卸工队在装运过程中做好产品防护，对外观不合格货物进行挑拣，避免此类产品流入市场，损害企业形象。

随着“质量月”活动的深入开展，物流中心各区域员工及各外协人员，严格执行公司关于质量安全要求，达到了预期效果。后期，物流中心将继续严把仓储、装运质量关，把质量和服务作为一项长期工作落实下去，共同努力以优质的产品质量和服务质量促进企业高质量发展。（物流中心  孙雪莉）