9月份，计量检验中心以“质量月”活动为契机，紧紧围绕“质量月”活动主题，扎实安排部署质量工作任务目标，列出清单，专人负责跟进落实，销号式推进，不断提升全体人员的质量意识。

勤练“基本功”，提升检验能力

站室不断强化内部人员业务知识和业务能力，通过各班组利用班前班后会组织人员对《废钢管理办法》《岗位操作规定》重点知识点进行学习，确保与现场实际操作相符；搜集整理日常检验过程中暴露出的问题，制定预防管控措施，以图片加文字描述的形式展现在大家面前，指导人员直击问题，堵塞漏洞；同时，定期组织人员对需要测量的物料进行实操和理论知识培训，确保在作业过程中判定标准一致，不断夯实人员废钢检验技能，将“一扫三查三核对一曝光”机制落实到位。

打好“组合拳”，突出规范管理

针对废钢检验物料种类多，检验方式繁杂的特点，站室内部及时调整管理思路，创新管理方式，按照进购物料的料型分为重型废钢、压块类、压饼类、破碎型、单一品种等废钢。并按照物料种类制定对应的预防控制措施，列出清单，确保每种物料质量受控。为方便人员查看熟记，制定物料检验“明白卡”，指导现场人员检验做到有据可依，有记录可查。同时，建立现场人员、班组、站室、中心四级异常情况汇报处置机制，提高现场异常情况处置效率和畅通异常情况信息反馈渠道。

念好“紧箍咒”，从严监督约束

中心紧盯重点物料和关键环节，多措并举，提升现场人员履职尽责能力。各级管理人员利用各种会议、钉钉群等多种渠道宣传质量控制的重要性，灌输质量知识，在潜移默化中提高全体人员的质量意识；常态化开展现场物料抽检和人员履职检查，确保物料质量和人员双受控。同时，规范人员执法记录的使用，确保整个作业过程录制清晰，做到任何时候都能还原事物本质，并配置内窥镜辅助检验下层物料及大件物料内部检验。废钢检验信息平台的建立，实现了物料检验结果的公开透明，接受公众监督。一系列管控措施的落实，督促现场人员履职尽责做好本质工作，严把物料进厂关，不断夯实质量根基。（计量检验中心   杨红）