连日以来，物流中心依据工作实际具体安排部署，组织人员针对现场隐患排查、狠抓原燃料翻卸、物料转运各项作业环节管控、人员管控、外来人员疫情防控等问题进行全面排查整改，确保“稳增长防风险强作风”工作扎实落地推进。

“党员责任区” 消除现场安全隐患，为优化现场文明装置，严格管控设备运行状况，精细做好隐患排查工作，着力消除安全风险，深入推动党建工作与生产经营有机结合。物流中心二个党支部结合“生产单位隐患排查”，对党员进行明确的责任划分，支部书记带头组织开展现场高标准整改、隐患排查及检修作业环节各项措施管控，整体提升现场标准化水平及文明装置。党员们认真排查自身责任区，发现问题及时汇总，并做好跟踪督查和验收，确保各项整改措施落实到位，全力推进现场标准化，有效保证隐患排查的实效性，为安全生产任务奠定坚实基础。

“现场监督”强化现场安全管控。物流中心以高度的责任感，狠抓安全生产现场管理，重点解决“管理人员跟不上、监护人员履职不到位、风险防范不到位”等问题。为此，中心领导带队现场沟通，寻求最“接地气”的解决办法。以改善现场作业管理和强化监护人员履职履责为窗口，采取明确检修标准、规范检修行为以及推进设备深度融合等管理方法，提高现场作业安全保障能力，筑牢生产安全作业网。

“人员管控”夯实生产安全基础。为保障生产工作的有序进行，物流中心坚持“常态化、精准化防控”原则，及时优化完善防疫措施。以“暖心”方式告知中心职工，“双节”期间无特殊情况不外出，严格执行公司的报备手续，节假日期间不到人员密集的地方。同时，对外协单位工作人员做好疫情防控教育，全员加强思想意识，提高站位，夯实生产安全基础。 

下一步，物流中心将持续以问题为导向，不断狠抓生产安全管理，使设备检修最佳、安全隐患最少、人员管控最优等，确保“稳增长防风险强作风”各项工作处于最佳状态，全力迎接“二十大”的胜利召开。（物流中心   孙雪莉）