作为汉钢公司轧钢厂的生产准备“后勤兵”，轧机装配车间一直将转作风、优服务、提效率作为自身的准则，努力当好“店小二”，乐于做企业的“暖心人”，全力为轧线生产顺行稳定保驾护航。

积极转变作风  秉持服务思想

面对工作中的种种难题，该车间始终保持着蓬勃向上的朝气，敢闯敢试的锐气，开拓进取的勇气，以创造性的精神来开展各项工作。同时，为克服当前钢铁市场的不利形势，车间紧紧围绕生产任务，动脑筋、想办法，聚集基层员工专业技能的提升，不断优化工艺，促使自身装配水平取得质的提升。8月份以来，车间开展小计小改活动共计6次，创效35004元；优化辊环、轧辊118件，带来成本降低0.53元/吨，节约成本余158490元。  

此外，车间逐步强化安全管控，不断锻炼团队作风，通过亲情视频连线、亲情协管等方式，为分厂“平安轧钢”建设带来新的活力。

全面增强本领  追求精品装配

该车间认真汲取前期轧辊、辊环加工及轧机导卫装配维修质量保证方面存在的不足，坚持以求变思维指导工作，积极在轧辊和辊环加工方面寻找新的突破，并根据班组各自的装配与维修工艺特点，对日常作业标准化流程进行了再次优化和更新，结合岗位将工艺操作持续优化，摒弃了前期浪费人力和物力的工艺规程，目前通过系列优化举措，使得高线、棒线车间因装配误机同比减少35％。

强化履职担当   护航生产顺行

为保证轧线的稳定生产，该车间坚持以“工作阵地前移，服务关口前置”的决心，针对性的开展轧机、导卫的技术改造工作，提升其使用周期，以实现降本增效目标。各级管理人每天坚持亲自在线全程指导，进行技术、质量等方面的帮扶，用自身行动引导员工践行为轧线生产平稳保驾护航的责任。

此前，该车间高线基层班组面临着生产压力大和人员紧缺的情况，加之现场备机不足，对轧线换规格等生产作业带来极大困难。为解决棘手问题，车间召开专题会，经研讨与结合现场实际生产能力，进一步制定了详细的优化方案，通过适当调配内部人力资源，加强与轧机供应商的沟通，引进同行业兄弟单位先进工艺等举措，加大对现有轧机的改造投入力度，全面解决了自身发展“卡脖子”的问题，为效益轧钢建设带来动力源泉。（轧钢厂  张宁）