三季度以来，动力能源中心电气车间紧盯员工“分子”活力，“新招”亮相激活全员工作能动性，助推班组向“星”达标层层壁垒。

安全提升亮新招：“我”当一天安全员

该车间创新班组安全管理机制，运用“我当一天安全员”活动，激活全员学安全，守安全的浓厚氛围。每天班前会先由班组长对当班作业任务进行分解，再由当天安全值日人员以作业任务为“题”展开危险源辨识，安全防护措施，应急处置技能等安全知识检查，通过互动问答强化全员应知应会“安全田”。同时，安全轮值人员配合安全员对现场作业人员违章，隐患排查治理，安全防护措施落实等进行全线跟踪督查，对检查出来的问题在班后会上进行通报，分析及总结，用角色互换让全员明责任﹑守标准﹑筑安全，助力班组安全管理从一人管向全员动转型升级上台阶。

技能提升亮新招：多元培训“靶向”提升

“氧分析仪传感器不能直接安装进烟道，通电30分钟显示空气氧含量20.6±0.4％之后传感器才能安装到位”。这是电气车间技能培训“靶向”授课一幕。

车间运用互联网开展技能提升网络课堂，借助智慧工会平台组织员工进行专业理论知识学习，将传统教育培训模式与“指尖学堂” 相融合，通过微信群向员工搭建“疑难杂症”解惑平台，鼓励职工线上分享自己在工作中的好经验、好做法，实现相互交流、共同提高。同时，该车间坚持“眼过百遍不如手过一遍”的培训理念，让培训课堂走进设备故障处理现场，以设备故障现象为引，让员工进行原因分析与解答求证，通过边学边解的培训模式助力全员业务技能“靶向”提升。

激活分子亮新招：全员追“星”迈新高

 一直以来，电气车间持续关注员工业务技能提升实效，利用“技术比武”“风采班组”活动给员工搭建争优评优竞赛平台，让员工在完成好本职工作的同时，在修旧利废、查找提改献、技术比武活动中展风采、提技能、强素质，在高手“切磋”中检测自身技能实力，发现自身短板汲取他人技术亮点。同时车间每月开展星级员工评优活动，从员工身边无违章、无隐患、无事故，积极参与电气设备抢、检修，攻克技术难点，努力提升电气维修技术水平等方面，让大家公认的“勤快人”“认真人”在评选中脱颖而出摘星夺冠，树立榜样力量激活全员追“星”新高潮，助力班组向“星”达标层层破垒。（动力能源中心  李晓楠）