八月份以来，为进一步强化安全管理，筑牢平安轧钢建设根基，轧钢厂天车车间通过强化教育引导、现场管理、监督检查三套“组合拳”，把自身安全防线织密、织牢，全面助推分厂安全生产顺行。

强化宣传教育  营造浓厚氛围

天车车间内部开展以“从我做起守规程，齐抓共管保安全”为主题的“安全生产百日行动”签名活动，车间负责人引领积极管理人员进行安全宣誓、开展教育宣讲，在行动上克服工作中的思想懈怠、麻痹与侥幸心理，从自身做细做实基层安全管理工作。同时，该车间利用板报、墙报、宣传挂图、专题讲座等形式，将安全管理相关知识宣传到基层班组的每一位员工，把员工内心“安全为我”被动意识转化为“我要安全”的主动作为，全方位营造活动氛围。

夯实现场管控  擘画平安蓝图  

近期，天车车间以一级冶金安全生产标准化创建为契机，从现场提升为突破口，把管理工作的触角覆盖于方方面面。通过车间综合检查、班组自查两种形式，由以往“走马观花”的检查改为现在“系统”的督导，并分专项提前制定“静态常规”和“动态变化”管理机制，促使班组提高自主管理的积极性。结合关键设备管理、行车点检、高空作业为抓手，采取“区域隐患排查清单”和“员工风险预控评价清单”相结合的方式，更严苛夯实各类非常规作业，为“安全生产百日行动”开好头、起好步。

加强隐患治理  厚植发展沃土

天车车间坚持以问题为导向，对检查出的潜在隐患点严格按照闭路循环模式进行落实整改和验证，确保不放过任何一个漏洞和盲点，全力消除各类安全风险点。对内部钢丝绳、行车制动器、吊钩、安全装置等关键设备与重点部位进行常态化督导，着重监督班组是否落实专人点检、是否标准化进行作业。此外，该车间充分利用班组安全活动集中讨论岗位习惯性违章行为，在大家互相的剖析中明确互保联保的责任和义务，组织员工开展“四个一”（背诵一次安全禁令、做一次安全分享、查一个隐患、开展自查自纠）活动，切实做到隐患早发现、早落实、早整改，为设备安全、高效、顺行奠定良好基础。（轧钢厂  段小明）