今年三季度以来，国内钢材价格持续断崖式下跌，面对严峻的市场挑战。汉钢公司生产技术部积极围绕“降低生产成本，稳定产品质量”目标，紧抓公司原燃辅料及产品实物质量、四类项目实施，革新内部管理模式，明确周、月重点工作，力求通过内部联动实现降本增效目标，以实际行动与汉钢同呼吸共命运、保生存谋发展。

部门联动监督巡查，保障进厂原燃辅料质量。为加强进厂原燃辅料质量，预防原燃辅料质量作弊行为重现，生产技术部积极联合纪检监察室、供销部、计量检验中心等单位，不定期开展进厂原燃辅料质量的抽查监督工作，打击各类弄虚作假、以次充好等损害公司利益的行为。为公司各级生产单位降本增效提供良好的外围保障。

加强工艺纪律检查，保证产品实物质量受控。为保障在降本的同时，钢材产品质量始终受控，生产技术部对四分厂开展工艺、纪律检查工作，抽查烧结矿、球团矿、铁水质量，检查钢水成分、钢材力学性能及外观质量等方面管控情况，确保各类钢材出厂指标均达到行业优秀水准，为“禹龙”品牌更好的走向市场提供强大的支撑。三季度以来，生产技术部积极开展碳、硅、锰等元素的窄区间精准控制降低钢后生产成本；同时优化微合金在钢材中沉淀强化、细晶强化作用，持续细化奥氏体及铁素体晶粒，进一步稳定钢材强度。此外，生产技术部还积极对标省外钢铁企业HRB600高强钢筋等产品生产工艺，力求为后续产品质量再提升积累经验及理论基础。（生产技术部  张飞）