为加快构建人才智库，近年来，烧结厂不断拓宽人才认定渠道，借力“三项制度”改革，推动党建引领人才发展，集聚一批复合型经营管理人才、高端科技领军人才，为生产经营注入活力。

在机制上谋创新

为进一步强化人才保障措施，建成一支“烧结专家”的年轻队伍，烧结厂不断建立健全的创新人才培养体制，建立以厂领导班子为组长、副组长的人才培养工作领导小组，围绕培养造就人才梯队的总体目标，靠实一把手抓第一资源责任，拓宽视野、整合资源，为企业高质量发展提供人才保障和技术支撑。

在干部培养开班仪式上，该厂负责人强调，“根据集团关于年轻干部培养选拔要求，结合我们的工作实际，我们要不惜一切代价发现人才、培养人才、留住人才，我们本次开设的培训课程，一定要有氛围、有目标、有实效，帮助更多的专业人才培养独当一面的业务素养，补足补好精神之钙。”

在引育上求实效

紧扣烧结产业高质量发展需要，该厂以加强干部教育培训和培养人才梯队为重点，不断引导广大年轻干部提高理论素养，强化担当意识。鼓励技术人才到重点一线、重要岗位挂职，到综合管理部门压担锻炼。通过打造“培训基地＋核心指导＋专业引用”的人才培育模式，深耕沃土挖掘“潜力股”。近期，对配混、电工、钳工、看火工等岗位有特长的人进行了摸底排查，累计建档20余人。

为进一步招引“高精尖”专业人才，该厂印发《关于进一步强化干部能力素质及后备人才培养工作的实施方案》，培训围绕成本管理、设备管理制度、生产经营形式等内容开展，结合案例讲评、主题研讨、交流分享等形式，不断提升青年人才的知识结构。截至目前，该班报名50余人，已收纳在职年轻干部4人；本科及以上学历，35周岁以下30余人；优秀青年近20人。

在用才上出实招

面对生产经营的新形势新要求，该厂坚持“党管人才”原则，努力营造“上提一级谋事，下沉一级干事”的浓厚氛围，让事业激励人才，让人才成就事业。依托科研稳步增长生产机制，推动人才结构与产业结构相匹配，实行各项工艺技术“揭榜挂帅”，包含球团矿抗压强度≥2000N、烧结矿碱度稳定率、富氧点火等9个项目。7月份，球团矿≥2000N抗压强度合格率完成攻关一台阶目标；烧结矿碱度±0.08稳定率完成二台阶目标。（烧结厂 宁蕾）