面对严峻的钢铁市场形势，汉钢公司炼铁厂牢固树立过紧日子的思想，紧密围绕年度生产经营目标，以高炉稳定顺行为核心，以指标提升为手段，以效益最大为方向，确保实现降本增效目标。

凝聚全员力量，让降本增效“全线开花”

“拧紧水龙头，关闭长明灯，杜绝设备跑、冒、滴、漏，看似不起眼的一滴水、一度电、一张纸、一滴油，都是我们日常节能的重要举措。“形势任务教育会上该厂负责人陈智平讲到。

涓涓细流汇成浩瀚大海，点点星光点亮广袤银河。下半年，该厂根据铁前生产现况，制定《炼铁厂2022年下半年降本增效攻关方案》，利用班前后会议，微信群、LED屏等途径向全体干部职工宣传节能降耗的重要性、必要性，引导职工厉行节约，号召全员挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。通过层层传导压力和层层压实责任，做到人人有任务，事事有指标。

发挥设备“余热”将降本增效做到极致

兴家犹如针挑土，败家好似浪淘沙。要打赢降本增效攻坚战，节约是最有效的方法，而节约的关键，就是要会“过”日子，自觉把“公务”当“家务”，把“大家”当“小家”。

为使废旧设备发挥余热，7月份以来，该厂各车间大力开展修旧利废工作，将同类型的设备集中起来，通过移花接木的方法进行拼凑，成功修复13台小电机，完全可达生产需求，做到变废为宝。同时该厂坚持以“浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为”为理念，对皮带周边洒出的物料、现场小螺丝、螺母、焊条等进行回收，并建立长效机制，力行节约挖潜，挑战降本至高点，实现增效新里程。

“体检式监督”让降本增效落到实处

“仓库物品是否整齐分类摆放？日常出入库台账是否准确？领用手续是否齐全？”8月3日，厂纪委拿着《8-12月份降本增效汇总表》逐项进行着核查登记。这是该厂围绕物资管理开展效能监察时的一个工作场景。

在当前公司牢固树立过“紧日子”的情况下，库房物资日常规范管理易被忽略，有可能带来管理失察和廉洁风险，该厂纪委通过“体检式监督”对厂区仓储物资管理进行监察，让仓储管理更灵活、更高效，有效提升了仓储物资管理廉洁风险防范、管控水平，防止固有资产出现损失浪费，从而达到节流节支、提质增效的目的。（炼铁厂 晏妙）